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一線班組長執行力與管理技能提升 北京:2026年03月25日
車間主管、生產一線主管、班長/組長/拉長/儲備干部。課程背景制造業的競爭來源于運營效率的競爭,運營效率的基礎來自于班組管理,班組長作為企業基層現場的領導者,是企業組織中的基本細胞,是公司戰略和規章的落實者,他們擔負著現場各項任務達成的重任,萬丈高樓從底起,基層管理者的能力水平的高低,將直接影響著企業在市場中的競爭力,豐......
多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京:2026年03月25日
多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑:1)訂單量越多,計劃越難排,計劃的變動和調整越頻繁2)訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命。3)插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產。4)生產過程中異常情況多,影響訂單的準時交付5)計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半6)......
TPM全員生產設備維護+京西參觀 北京:2026年03月25日
了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的職業設備管理理念, 以及現場管理者所應了解相 關的設備管理體系了解作為現場管理者所應具備的TPM的基礎知識內容, 正確理解現代企業中效率管理的相關生產管理技巧, 明確自身生產維護管理職責, 以及如何在現場管理中如何運用掌握現場開展TPM所應該具備的TPM全員維護管理工具, 以......
制造成本降低及績效提升 北京:2026年03月26日
工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程大綱:第一部分:工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造......
項目管理四步實戰訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海:2026年04月02日
模塊一: 項目管理四步法第1步:啟動項目1. 明確項目需求2. 理解項目需求 – 需求調查3. 讓客戶提交書面的項目建議書(RFP)4. 通過質量功能展開(QFD)將客戶的需求轉化成項目交付結果的產品特性5. 將項目交付結果的產品特性轉化成項目管理的目標實戰訓練1:用QFD確定某項目的需求并完成該項目的需求......
班組長日常必備管理技能提升 上海:2026年05月28日
生產、質量、維修、物料部門等一線主管、班組長、相關人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分:班組長的使命和職責一:班組長的管理水平現狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長?二:班組長的地位界定三:班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色?面對下屬員工?面對高層管理者?面對上級領導?面對評級同事四:班組長......
