北京人本戰(zhàn)略培訓公開課

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定 北京：2026年05月06日

戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關重要的一環(huán)，它決定一個企業(yè)能否做“正確的事”，進而決定企業(yè)的生死存亡。本課程意在使學員掌握戰(zhàn)略分析與制定的方法與工具，掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施的基本流程與主要應用模型，從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎。課程對象公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定......

從戰(zhàn)略到戰(zhàn)果：細化與執(zhí)行 北京：2026年05月08日

一、 導論：理解戰(zhàn)略：贏得客戶與競爭何為戰(zhàn)略：創(chuàng)造價值、獲取客戶、贏得競爭優(yōu)秀戰(zhàn)略的三大要素：1）獨特的價值取向2）與眾不同的價值鏈3）價值鏈的協(xié)調(diào)性二、細化：將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為關鍵目標戰(zhàn)略地圖：結果←策略←行為←能力戰(zhàn)略地圖的四個層面1）財務/愿景層面2）客戶/產(chǎn)品層面3）內(nèi)部流程層面4）......

投資、融資、股權激勵，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務戰(zhàn)略規(guī)劃 北京：2026年05月08日

“不謀全局者，不足謀一域”，放之商業(yè)領域亦是如此。面對當下的數(shù)字化時代，通過傳統(tǒng)“產(chǎn)銷”模式日積月累的日子已經(jīng)一去不復返了，從實業(yè)思維轉(zhuǎn)向“資本+互聯(lián)網(wǎng)”思維，需要企業(yè)與時俱進，基于戰(zhàn)略重新進行頂層設計，不斷尋找新的商業(yè)機會，來重塑自己的商業(yè)模式。......

【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚 北京：2026年05月08日

今天企業(yè)經(jīng)營的新常態(tài)，就是如何面對外部環(huán)境的不確定性和內(nèi)部組織的執(zhí)行力，阿米巴經(jīng)營模式就是應對今天中國企業(yè)家的困惑，通過內(nèi)部市場化，創(chuàng)造一種“人人成為經(jīng)營者”的機制，破解企業(yè)的難題和瓶頸，這些難題和困惑包括：--- 公司里管理干部很多，關心利潤的只有老板一個人 --- ---- 獎金發(fā)了不少，激......

洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 北京：2026年06月17日

企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的內(nèi)訓師團隊--為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓的員工；企業(yè)內(nèi)需傳授崗位知識的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工；有2年以上工作經(jīng)驗，對提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一：導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山：外部環(huán)境歸因組織冰山：表面現(xiàn)象歸因個人冰山：內(nèi)在個性歸因卓越領導：團隊需求大于個......

高端國際商務禮儀與職場禮儀 上海：2026年05月28日

本課程通過國際商務禮儀實戰(zhàn)派講師自己的經(jīng)歷和所聞所見和大家闡述中外禮儀文化的不同，中外飲食文化的差異，問候方式的差異等等，寓教于樂,讓大家在喜聞樂見中了解中西方文化的差異，也加深對中國文化的了解，從而兼容并包，海納百川.在整個系列中,萬里紅老師羅列了大量發(fā)生在生活、社交、商務場合上的故事，幫助正準備走出去或迎進來的企業(yè)......