北京人本戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 北京：2026年03月26日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據(jù)實踐經(jīng)驗，最重要的抓手之一就是經(jīng)營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經(jīng)營分析會，分析經(jīng)營結(jié)果、經(jīng)營差距、經(jīng)營風(fēng)險及新出現(xiàn)的經(jīng) 營機會，調(diào)整策略、行動和資源配置，將年度經(jīng)營目標(biāo)變成結(jié)果。所以一場經(jīng)營分析會，到底分析什么才能開出高效高質(zhì)量會議？才能干掉差距搞定目 標(biāo)？才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營......

《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營決策 北京：2026年03月27日

戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。決策是管理的本質(zhì)。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)......

從戰(zhàn)略目標(biāo)到業(yè)績實現(xiàn) 北京：2026年03月27日

一、利他與企業(yè)家精神案例：從十億到百億-三個企業(yè)家的故事1.以客戶為中心2.以奮斗者為本3.組織利益與個人利益的辯證4.價值創(chuàng)造的循環(huán)二、績效體系的價值案例：華為三十年，為什么每年業(yè)務(wù)目標(biāo)都能超額實現(xiàn)？1.績效管理對業(yè)務(wù)發(fā)展有何幫助?2.為績效管理正名：績效管理≠績效考核3.從戰(zhàn)略制定到績效落地三、組織績效與個人......

股權(quán)激勵落地實操精華班 北京：2026年03月27日

1、教會你如何用未來的錢，節(jié)省當(dāng)下的成本。2、手把手教學(xué)，情景化模擬，給你一整套市面上獨家的虛股、實股的設(shè)計方法與工具。3、教會你如何應(yīng)用虛擬股權(quán)對高管、中層、核心骨干發(fā)放年終獎金？4、教會你如何利用持股平臺、股東會、董事會確保創(chuàng)始大股東對公司取得有效控制？5、讓你全面系統(tǒng)掌握短期激勵（月度、季度、半年度）、中期激勵（......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 北京：2026年03月27日

一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、什么是產(chǎn)品？2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營管理中兩個最長、最重要的價值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業(yè)帶來多大的價值提升？6、華為案例分享14、案例：XXXX安防企業(yè)采用IPD，提高了產(chǎn)品競爭力，提升了運作效......

2025年匯算清繳納稅調(diào)整及填報實務(wù) 上海：2026年04月09日

課程流程8:30 簽到9:00 課程開始模塊一、2025年企業(yè)所得稅申報表變化與重點行業(yè)領(lǐng)域分析(一) 國家稅務(wù)總局2025年1號公告來了，本次申報表修訂主要涉及8張表單，其中取消2張表單、修訂6張表單。此外，對《企業(yè)所得稅年度納稅申報表填報表單》和其余15張關(guān)聯(lián)表單中關(guān)于表間關(guān)系的填報說明進行同步調(diào)整，第一時間講解。......