北京量測系統(tǒng)分析培訓公開課

一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升 北京：2026年03月25日

了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領導方法了解班組長應具備的管理能力與技巧了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故；掌握必備的技能，幫助班組長提升領導能力成為一名出色的主管課程大綱第一部分、認知能力訓練：班組長角色定位與心態(tài)轉變班組長角色轉變班組長角色定位班組長的核心職責班......

多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2026年03月25日

第一部分 生產計劃導論一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的目標，以及何謂合理的計劃4. 多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路5. 不同生產模式對交......

TPM全員生產設備維護+京西參觀 北京：2026年03月25日

國內企業(yè)都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：管理落后、設備陳舊、員工素質普遍偏低等，這一系列的病癥怎樣才能除掉？！TPM自誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來成為經濟超級大國得到了驗證，因為TPM一開始就成為了一種賺錢的工具。TPM是當今競爭企業(yè)的管理潮流，近年來實施TPM的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出豐碩的成果，因為只要實施TPM便可以......

制造成本降低及績效提升 北京：2026年03月26日

深入學習企業(yè)財務盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......

8D+5why綜合實戰(zhàn)訓練 上海：2026年05月18日

體驗8D-通過破冰案例體會8D底層邏輯與階段目標1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標5why分析法-深刻剖析問題根源（通過經典案例分析提煉5why分析關鍵步驟與實踐中的注意事項）1.5WHY分析法概述2.5WHY分析法的應用步驟3.5WHY分析法的案例分析4.5WHY分析法的優(yōu)缺......

供應商全生命周期管理 深圳：2026年04月18日

我需要什么樣的供應商（供應商尋源的策劃）Which kind of suppliers do I need (supplier sourcing planning)?企業(yè)內部外部環(huán)境分析Analysis of internal and external environment of enterprises?不同的企業(yè)發(fā)......