北京6s現場管理培訓公開課

精益6S現場管理實戰訓練營 深圳：2026年04月17日

第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現－企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區經濟委員會的調查）4、精益6S管理基礎－實施整理、整頓、清掃......

構建卓越生產運營管理體系—6S現場管理實戰訓練營 深圳：2026年05月08日

總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現 －企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化）－案例分享－精益6S管理的效益......

TPM全員生產設備維護+京西參觀 北京：2026年03月25日

第一部分. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數體系五 設備前期管理與工程監理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設備壽命周期與LC......

一線班組長執行力與管理技能提升 北京：2026年03月25日

制造業的競爭來源于運營效率的競爭，運營效率的基礎來自于班組管理，班組長作為企業基層現場的領導者，是企業組織中的基本細胞，是公司戰略和規章的落實者，他們擔負著現場各項任務達成的重任，萬丈高樓從底起，基層管理者的能力水平的高低，將直接影響著企業在市場中的競爭力，豐田的成功來源于對現場與基層管理人員的重視！此課程旨在提高企業......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 上海：2026年04月11日

以成套政策制度為主體，用一系列手段達成長期激勵1． 明晰人們玩命干的基本道理2． 了解控制人們不敢做壞事的思路3． 熟練運用 銷售 政策和制度掌控全局4． 創造理想內部環境5． 研究企業文化、環境，研究當個好領導讓企業中每個人各自發揮所長的同時，又互相幫助配合，成為名副其實的 銷售 團隊簡單價值：如果我們的隊伍中有一個......

DFMEA設計失效模式分析 上海：2026年05月15日

? 了解最新版（第一版）FMEA 的背景及主要變化點；? 理解和掌握設計失效模式和后果分析（DFMEA）概念、信息流、六步法;? 通過方塊圖/界限圖，正確界定 DFMEA 的范圍;? 應用結構圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態方面的交互作用;? 通過界面、接口建立 P 圖，分析產品的功能和失效，揭露導致......