北京TWI培訓公開課

TWI一線主管管理技能提升 北京：2026年05月14日

預訓階段——也就是培訓開始前一周,我們會給到學員一份學習資料，讓學員對培訓有思想準備、學習準備、待解決問題準備，預訓就是培訓的開始。正訓階段——就是培訓開展當天，老師根據(jù)學員、客戶的反饋運用理論講授、小組討論、視頻分享等方式給學員方法、工具、資料。自訓階段—&......

一線班組管理（TWI） 北京：2026年05月28日

TWI培訓是一套針對生產基層主管設計的成熟、簡單、實用、有效的課程，可協(xié)助企業(yè)快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經(jīng)典教程，至今仍被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。日本豐田公司總裁曾說：“豐田生產模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解，案例討論，錄像觀摩等方法，幫助學員達成以下......

TWI一線主管－JI工作指導 北京：2026年06月04日

TWI（Training Within Industry），即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓，其源于二戰(zhàn)后，美國生產局重建日本經(jīng)濟，發(fā)現(xiàn)日本技術勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導人員，故引進TWI訓練，培訓了大量的督導人員的能力，日本政府認識到此培訓的重要性，為此組織企業(yè)成立日本產業(yè)訓練協(xié)會，并由日本勞動省大力推......

TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 北京：2026年06月26日

制造型企業(yè)的一線主管（班組長、車間主任等）是生產現(xiàn)場的核心管理者，其能力直接關系到團隊效率、質量控制和成本優(yōu)化。然而，許多一線主管存在以下痛點：“教”不足：缺乏系統(tǒng)化的員工教導方法，新員工上手慢，操作錯誤頻發(fā)；員工學習作業(yè)技能的時間太長；員工常常發(fā)生操作問題，引起品質、安全事故；看似都是老員工，......

卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海：2026年06月08日

企業(yè)經(jīng)營決策者、中高層管理者及關鍵梯隊儲備干部課程大綱第一板斧：決策——價值思維做決策，做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導航第一步：界定問題——如何系統(tǒng)化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步：設定目標&mda......

IT項目管理實踐 上海：2026年06月29日

本課程基于目前國際流行的PMBOK體系，并充分結合國內企業(yè)項目實施的特點，對項目管理進行全面的介紹。課程結合教師講授、小組討論、案例練習等多種方式方便學員掌握項目管理的知識精髓，對自己的實際工作進行剖析，從而高效率地掌握所學的知識。通過此課程的學習，學員在理解項目管理知識體系的基礎之上，可以有針對性地分析自己所處的組織......