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北京設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn) - 名課堂

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北京設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)

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北京設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)公開(kāi)課

設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)+京西重工參觀 北京:2026年05月13日

企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理的管理人員(生產(chǎn), 設(shè)備經(jīng)理; 生產(chǎn), 設(shè)備主管領(lǐng)班和班組長(zhǎng); 設(shè)備工程師和維護(hù)員等以及公司生產(chǎn)部門(mén)各級(jí)相關(guān)人員)。課程大綱設(shè)備專業(yè)管理概論 篇 (第一天上午)第一章. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體......

TPM系統(tǒng)-設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測(cè)保全管理 北京:2026年05月28日

設(shè)備是現(xiàn)場(chǎng)人員戰(zhàn)斗的“武器”,“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場(chǎng)人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí),也決定了企業(yè)能否安全可靠的長(zhǎng)周期運(yùn)行,并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。作為設(shè)備維修部門(mén),是等“武器”壞了再停工搶修呢,還是隨時(shí)監(jiān)測(cè)與預(yù)防,以達(dá)到零非計(jì)劃停機(jī)、......

設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實(shí)務(wù) 北京:2026年06月23日

第一部分 《現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)》(一)設(shè)備工程與現(xiàn)代設(shè)備管理1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想4.全壽命周期設(shè)備管理5.設(shè)備綜合管理6.設(shè)備管理的現(xiàn)代化7.全員生產(chǎn)維修體系(TPM)8.“三全”基本理念9.設(shè)備綜合效率(OEE)的概念10.......

電氣、儀表設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)務(wù)及故障診斷 青島:2026年06月25日

1、石油、化工、冶金、鋼鐵、礦山、煙草、港務(wù)、水務(wù)、造紙、汽車(chē)制造、市政工程、啤酒、食品等工業(yè)企業(yè)從事電力、電氣的技術(shù)人員和管理人員;2、供電公司、發(fā)電廠、送變電公司的專業(yè)技術(shù)人員,機(jī)電安裝公司、檢修公司電氣工程技術(shù)人員;3、其它行業(yè)從事電氣設(shè)備管理和電氣技術(shù)人員等。【課程大綱】第一章:通過(guò)國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀分析,總結(jié)電氣點(diǎn)......

卓越的客戶服務(wù)技巧 上海:2026年06月06日

1、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事,擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見(jiàn)能力而征服客戶、傲視群雄。2、打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。3、隨著社會(huì)進(jìn)步、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,每個(gè)員工的服務(wù)能力逐步成為基礎(chǔ)性能力。4、修煉卓越的服務(wù)理念是掌握客戶服務(wù)技巧、提升客......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(柯老師) 深圳:2026年07月11日

廠長(zhǎng)、中高層管理者參加該課程,能更好地把控計(jì)劃與銷(xiāo)售/采購(gòu)/生產(chǎn)等跨部門(mén)的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)更快交付。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主管能更好地優(yōu)化訂單處理流程、進(jìn)行計(jì)劃策略分析與排產(chǎn)原理路線圖的設(shè)計(jì)提供有力的工具方法。生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃人員掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進(jìn)度控制的工具方法。培訓(xùn)形式系統(tǒng)架構(gòu)、企業(yè)實(shí)例、工具表格、分組演練、講師點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)答......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...