北京團隊控制培訓公開課

新任管理者的管理技能訓練 北京：2026年03月26日

當一名普通員工晉升為管理人員，他/她的角色定位、技能要求、工作職責都要發生很大的變化。作為新任管理人員，如何調整自己的定位，使之適應新的角色，并很快有效開展工作至關重要，也是對管理新人的考驗。本課程著眼于經理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己，化蛹成蝶。【課程對象】新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備......

部門經理管理技能必修班 北京：2026年03月27日

第一篇：經營您自己——個人領導力與執行力的提升第一章：角色認知1、經理扮演的三大角色2、經理的三大能力（專業能力、決策能力、溝通能力）3、中層管理的五項基本職能4、經理工作風格測定5、管理者的角色轉換第二章：時間管理1、項浪費時間的主要因素2、怎樣處理和減少工作中的救火現象3、時間管理與職業生涯......

超越管理—領導才智的培養 北京：2026年04月02日

管理人員的強化課程，注重“管理事”轉換為“領導人”的思維模式轉換，并提供相應的方法及工具；引導管理者發展全局觀及前瞻性的思路，從而更深刻理解組織目標及策略。參加對象* 希望通過系統性學習，不斷完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰及超越目標的中層及高層管理者課程大綱1.......

3R教練型領導（3R） 北京：2026年04月02日

通過學習教練理念及方法，喚醒領導者自己的內在覺察，創造力及承諾度，從而成為一名有狀態的3R領導。通過教練的三大核心技法訓練，支持領導者獲得有效傾聽，從而成為一名有策略的領導。通過教練應用場景的演練，支持領導得運用經典流程解決個人績效或團隊績效提升的問題，從而成為一名卓有成效的領導。課程大綱第一天：1、3R教練型領導的基......

成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海：2026年04月11日

通過本課程培訓，團隊成員將意識并掌握：一個項目提前開始和快速完成項目目標的最新的計劃編制過程.通過提高項目信息的質量制定更好的商業決策通過清晰的了解為實現項目目標所需的工作、時間和資源情況，更加敏銳地找到工作的重點通過對定義完備的項目范圍和完成范圍所需的活動的共同理解，提高工作效率。通過項目團隊協作、共同目標和結構化的......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2026年06月08日

子公司向總部要錢從來不手軟，覺得天經地義、理所當然，完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時，卻發現很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業為了增加當年利潤，不愿意進行研發、培訓等見效比較緩慢的活動，熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI，......