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現場5S與目視化管理(1天) 北京:2026年05月13日
5S就是打掃衛生?5S就是把東西放整齊,5S不能給企業帶來實質性效益?5S就是階段性的項目,推過了就可以一勞永逸了,工作夠忙的了,哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S,您的企業,您的員工也是這樣的觀點嗎?5S傳到中國已有20多年了,很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企業的推行效果卻不......
《現場5S與目視化管理(工廠實戰班)》 北京:2026年05月20日
1.了解5S在管理系統中的作用2.了解5S的內涵和重要意義3.了解5S活動中每個S的具體內容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發員工想法,持續推進5S課程對象車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱破冰:分組,確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、......
現場5S管理專題 天津:2026年05月28日
第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分類的推行要領和步驟- 5S紅標簽行動- 分組練習及錄像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意義- 三定工作的推行要領和步驟- 目視化管理......
現場5S與目視化管理實戰 青島:2026年06月26日
生產副總、部長、車間主任、設備主管、班組長、技術員、現場管理者課程大綱:一、5S概述l. 5S起源2.5S在精益生產中的地位3.5S的概念、意義及作用4.5S/6S/7S的關系【案例分析】豐田的2S和佳能公司的4S二、5S推動的步驟1.經營層的決定導入2.幕僚人員的設置3.5S的導入教育4.基本方針與目標的設定5.建立......
用大數據打破部門壁壘——管理的技術與藝術 上海:2026年06月25日
主要特點:詳細闡述在大數據時代管理的實操精髓案例指導:通過日常業務大數據分析管理,解決部門間的矛盾經典實戰個案案例訓練:掌握大數據時代管理的數據應用工具技能提升方法行動建議:現場指導學員設計管理實戰立項提升建議:課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案課程對象總經理、流程管理負責人、運營總監、財務總監等企業高層管理人員,以及......
卓越班組長實戰訓練 上海:2026年06月23日
一線班組長(生產/檢驗)、車間主管、現場技術/工藝管理人員等。課程大綱:第一站:班組長的角色認知1.班組長的地位和使命2.班組長的具體職責3.班組長的素質要求4.從員工到班組長管理角色的轉變5.從技術型人才到管理型人才案例分享:足球天才馬拉多納的角色認知6.確定轉變的類型,從而理解你所面臨的挑戰和機遇。7.班組長的三種......
