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多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海:2026年05月28日
系統掌握KANBAN拉動流程;熟悉KANBAN計算方式;掌握KANBAN實施步驟;熟悉物流改善方法;了解拉動系統設計;掌握零件規劃體系;學會合理計算庫存方法;掌握零件超市規劃方法;實際規劃公司零件超市;設計公司看板系統;課程對象總經理、廠長中高層經理、主管、生產、物流經理、精益經理、工程師、精益專員、車間主任等;課程大......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2026年06月17日
1.掌握系統性精益物流工具:能獨立設計企業 KANBAN 拉動方案(含信號傳遞規則、補貨周期計算),掌握 “包裝標準化”“倉儲超市化”“水蜘蛛配送” 的操作要點,可直接用于內部物流優化;2.實現庫存與缺料的平衡:學會 “合理庫存設定公式......
KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2026年06月30日
?了解看板管理在企業信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現形式(結合技術的不斷更新)?了解看板管理與拉動生產系統的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統?學習系統設計拉動式系統中的信息流方式與物流規劃的配合課程大綱第一部分:信息流之于企業的影響&b......
培訓師TTT之授課技巧 深圳:2026年05月28日
企業管理者、企業專職和兼職講師等課程大綱導論、TTT培訓基礎1、成人學習的特點:不同類型的學習風格2、學習金字塔3、培訓師的全腦教學法4、培訓師的職責:經驗總結者、技能傳播者、變革推動者5、培訓師三重角色:編、導、演第一關:職業形象關——培訓師的職業風范1、培訓師職業形象:職業著裝、儀容儀表、精......
凝心聚力——激活個體與授權藝術 上海:2026年05月20日
許多領導者都希望在公司實施有效的激勵,來提高員工工作的積極性,從而提高整個公司的效率。從公司的角度來看,激勵也是一種投資,投資的回報便是工作效率的提高;當管理者提升到中高層領導者時,如果不知道有效的授權,或許會一直停留在這個層次上止步不前。授權,是一門藝術,需要領導者從更科學更專業的角度掌握和加以應用;《凝心聚力&md......
