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新任主管入門 北京:2026年05月19日
了解職務提升和管理角色變化之新概念認識基本管理知識與技巧學習成為更勝任的管理者練習更有效率的完成工作了解如何運用溝通建立共識的能力掌握激勵,授權的有效技巧課程大綱:第一章:管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區(qū)正確認識管理者的角色從專家到管家:自行車模型領導與管理的差異與平衡評估:自我領導風格測評認識及評估自......
基層領導力-新任主管管理技巧 北京:2026年05月19日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業(yè)務?組織環(huán)境......
新任主管的管理技能 上海:2026年04月01日
已經(jīng)晉升,或即將晉升到管理層的主管、經(jīng)理課程收益:從業(yè)務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發(fā)生很大的變化。首先,首次當管理者的新人如何適應這種工作內(nèi)容的變化?其次,如何體現(xiàn)作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱:本課程包含以......
新任主管管理技巧 上海:2026年04月16日
了解并掌握主管的責任與核心任務;使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現(xiàn)有效管理;厘清自己的角色定位、角色轉換、職責,做好“執(zhí)行領跑者”的橋梁;培養(yǎng)主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執(zhí)行力提升和協(xié)調能力;學習如何成為一個優(yōu)秀的主管,建立主管的威信、激勵下屬,引領下屬的工......
VDA6.5產(chǎn)品審核訓練 上海:2026年06月06日
第一講:產(chǎn)品審核概況——VDA綜合標準結構介紹——VDA6.5與Formel-Q之間關系、VDA6.5版本變化介紹——審核定義、審核特點、審核種類——產(chǎn)品審核定義——產(chǎn)品審核在質量體系標準中體現(xiàn)&md......
離職人員的法律管理實務 上海:2026年05月07日
1.當企業(yè)要求員工離職* 當員工不適崗時的離職(重點講解試用期離職管理和不勝任工作崗位時的離職管理)* 發(fā)生重大情勢變更時的離職及企業(yè)因自身經(jīng)營需要安排員工離職* 當員工有重大過錯時的離職(重點講解員工嚴重違紀時的離職管理)* 企業(yè)安排員工離職會涉及到的補償金、賠償金及違約金* 企業(yè)主動安排員工離職時企業(yè)需要完成的工作......
