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有效開展市場調(diào)研 北京:2026年05月06日
1. 確定調(diào)研問題識別調(diào)研問題準確定義問題解決管理者與調(diào)研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調(diào)研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調(diào)研成本確定調(diào)研人員的義務(wù)3. 收集第一手資料選擇調(diào)研方法觀察式調(diào)研實驗式調(diào)研評估實驗的有效性開展問卷調(diào)研應(yīng)用個人訪談法4. 焦點小組調(diào)研利用焦點小組調(diào)研尋找......
用戶增長訓練營——爆發(fā)式用戶增長的秘訣 北京:2026年05月07日
用戶增長地圖?運營的基礎(chǔ)是用戶持續(xù)增長?一張完整的用戶增長地圖?真正重要的增長指標?構(gòu)建增長模型?關(guān)鍵行為漏斗?找到增長的杠桿?用戶決策心理地圖?拉新、促活、留存、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)播?上手可用的用戶增長框架實戰(zhàn)拆解篇?實戰(zhàn)才能出真知。擼起袖子,開干!?把大象裝到冰箱里總共分幾步??追求妹子(用戶)的三個步驟?重構(gòu)用戶增長模型:......
公共關(guān)系與危機管理 北京:2026年05月08日
負責公司對內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、市場經(jīng)理、公司事務(wù)經(jīng)理;負責公司對外溝通的人士【課程大綱】一、公共關(guān)系——危機管理的核心1.公關(guān)的誤區(qū)2.公共關(guān)系定義3.公共關(guān)系管理和目標4.公共關(guān)系要素和功能二、危機管理概說1.危機的定義與特征2.危機管理的定義、職能及原則3.危機溝通的特點4.危機管......
揭秘品牌背后的創(chuàng)新營銷密碼 北京:2026年05月11日
小紅書:UGC內(nèi)容驅(qū)動的社交電商黑馬小紅書,自2013年創(chuàng)立以來,憑借用戶生成內(nèi)容(UGC)的核心模式,迅速發(fā)展成為集社區(qū)、電商、內(nèi)容于一體的綜合性平臺。其獨特的魅力在于精準洞察消費者需求,并通過高質(zhì)量的內(nèi)容營銷激發(fā)用戶的購買欲望,實現(xiàn)了產(chǎn)品與市場的無縫對接。通過明星、網(wǎng)紅、KOL等合作,以及創(chuàng)新的直播帶貨模式,為品牌......
項目全面預(yù)算及成本控制體系的建立與實施 北京:2026年05月14日
企業(yè)CEO、CFO、CTO,總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)部門負責人、項目管理部負責人、質(zhì)量管理部門負責人、開發(fā)部負責人、采購部負責人、項目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員。課程大綱:第一部分:組織項目管理應(yīng)用實踐1. 企業(yè)項目化管理發(fā)展與應(yīng)用趨勢2.項目管理的三個精髓思想研討1:項目管理在應(yīng)用實踐中的過程......
物流與供應(yīng)鏈管理原理 深圳:2026年05月09日
1.了解什么是真正的供應(yīng)鏈管理2.什么是真正的JIT3.一般及強勢供應(yīng)商的管理方法及管理體系4.全鏈條成本的控制5.供應(yīng)商的全壽命周期管理6.需求預(yù)測、計劃、尤其是緊急訂單的應(yīng)對措施7.采購成本分析的方法及工具8.技術(shù)對成本的威脅表現(xiàn)在哪里及控制方法9.集中采購的全面的體系建設(shè)及管理方法(集采)10.庫存控制的方法及管......
