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全員營銷策略與營銷技能提升 廣州:2026年04月17日
第一講:資源整合,動員全員營銷1、為什么要推動全員營銷?1)聽董明珠說,格力為何開展全員營銷?2)讓員工愛自己的產品3)與客戶溝通過程中,更多的收集用戶的反饋4)讓員工走出舒適區,讓僵化的團隊動起來5)橫向鏈接資源,打造企業私域流量池6)增加銷售業績,體現自身價值2、全員營銷的前期準備1)全員營銷的認知贏用戶心贏員工心......
新產品上市操作實務 北京:2026年03月23日
營銷總監、市場總監、公共關系經理、主管以及銷售總監、經理、主管等,市場營銷策劃人員等人員【課程大綱】1.概述: 新產品界定為什么很多產品一上市就夭折新產品界定新產品給企業帶來了什么全球新產品戰爭的趨勢2.成功上市的關鍵什么是造就了成功者能夠帶給消費者好處的卓越產品以市場為導向開發新產品新產品市場前充足的準備開發過程的執......
價值重構與利潤增加:公建項目全周期運營提升與經營破局實戰 北京:2026年03月28日
在政策收緊、競爭加劇、成本攀升的多重壓力下,您是否正面臨這樣的困境:公建物業項目越來越難接,接了卻難以盈利;客戶需求日益多元,服務卻始終難以突破;標準化建設推進緩慢,品質管控總在“救火”;增值服務想法很多,落地卻始終乏力……這不是您一個人的難題,而是整個行業正在經歷的......
公共關系與危機管理 北京:2026年03月30日
一、公共關系——危機管理的核心1.公關的誤區2.公共關系定義3.公共關系管理和目標4.公共關系要素和功能二、危機管理概說1.危機的定義與特征2.危機管理的定義、職能及原則3.危機溝通的特點4.危機管理的三個階段:預防、準備和補救三、危機管理不同階段要點危機前:危機的預蕾- 問題管理與危機預警- ......
制勝的建議書 上海:2026年04月07日
了解打造致勝的建議書的三個維度:以客戶的視角,營銷的理念,商業的思維掌握逐步完善和優化建議書的585步驟:挑戰客戶需求的五個步驟,致勝建議書的八個關鍵內容結構,和提交建議書前的五步檢查練習實用、易用的工具,包括:需求書內容檢查表,機會評估表,高效完成準備工作,避免資源浪費,亂槍打鳥學習應對國企和國際公司的不同策略,通過......
供應鏈管理專家SCMP 深圳:2026年05月29日
第一模塊:供應鏈管理運作 第二模塊:供應鏈管理規劃供應鏈管理概述 預測及需求計劃采購需求及規格 供應計劃尋源 精益與敏捷供應鏈采購方式 庫存管理供應商評估 生產運作管理采購談判 交付合同履約管理 物流網絡規劃供應商績效管理 供應鏈信息系統和技術倉儲運作管理 供應鏈管理中的預算和成本管理運輸管理第三模塊:供應鏈管理環境 ......
