北京銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

如何打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 北京：2026年03月12日

本課程將通過(guò)一個(gè)貫穿全過(guò)程的完整案例的剖析，結(jié)合大量企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的討論，幫助學(xué)員：重新認(rèn)知自己的管理角色、了解組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的基本方法、掌握確定銷(xiāo)售目標(biāo)的策略和技巧；熟悉銷(xiāo)售人員的領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)手段；建立銷(xiāo)售人員的管理與評(píng)估策略；改進(jìn)銷(xiāo)售人員的指導(dǎo)與發(fā)展方法，從而迅速減少上述類(lèi)似事件發(fā)生的概率，顯著提高團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力和提升銷(xiāo)......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理及目標(biāo)執(zhí)行 北京：2026年03月27日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策層領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理新晉的銷(xiāo)售經(jīng)理或銷(xiāo)售主管課程大綱一、銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力銷(xiāo)售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完成任務(wù)，沈總毅然決定……領(lǐng)導(dǎo)者的做人銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者的決策藝術(shù)銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)人的決策......

卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 北京：2026年03月27日

作為銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)人，哪些應(yīng)該做？哪些不應(yīng)該做？如何制定一個(gè)有穿透力的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？如何有效推動(dòng)目標(biāo)的執(zhí)行？建設(shè)一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，必須從哪些方面著手？為什么銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)缺乏激情？調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性有哪些新方法？銷(xiāo)售過(guò)程管理是怎么回事？如何借助過(guò)程管理提高銷(xiāo)售工作效率？什么是銷(xiāo)售職業(yè)化？銷(xiāo)售職業(yè)化應(yīng)該怎么做？課程大綱:一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管......

銷(xiāo)售目標(biāo)管理與銷(xiāo)售激勵(lì)制度創(chuàng)新 北京：2026年03月27日

一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力銷(xiāo)售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完成任務(wù)，沈總毅然決然……銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)判斷決策目標(biāo)順位決策5原則銷(xiāo)售經(jīng)理ROI決策5步驟銷(xiāo)售組織的授權(quán)組織內(nèi)部授權(quán)：對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理的授權(quán)、對(duì)銷(xiāo)售人員的授權(quán)授權(quán)......

大客戶(hù)︱項(xiàng)目銷(xiāo)售路線圖及團(tuán)隊(duì)管理 北京：2026年03月28日

管理大客戶(hù)︱項(xiàng)目銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的公司營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)、大客戶(hù)︱項(xiàng)目銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、主管【培訓(xùn)收益】1、梳理大客戶(hù)︱項(xiàng)目銷(xiāo)售的路徑，明確大客戶(hù)︱項(xiàng)目銷(xiāo)售管理思路2、界定大客戶(hù)︱項(xiàng)目銷(xiāo)售控制節(jié)點(diǎn)，掌握大客戶(hù)︱項(xiàng)目銷(xiāo)售過(guò)程管理的關(guān)鍵技能3、掌握大客戶(hù)︱項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升目標(biāo)的執(zhí)行率4、創(chuàng)新大客戶(hù)︱項(xiàng)目銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略......

高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷(xiāo)售人員考核激勵(lì) 北京：2026年05月07日

第一篇：我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？---銷(xiāo)售主管的定位與角色：討論：“問(wèn)世間銷(xiāo)售何做？直教人難以摸索”---營(yíng)銷(xiāo)主管的九大感嘆分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷(xiāo)售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換案例研討： 增加目標(biāo)任務(wù)量找事：給他找毛病挖坑：把他調(diào)到其他區(qū)域干掉分享： 目標(biāo)任務(wù)量的......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管控強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年05月09日

將被提升的銷(xiāo)售精英、銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、總經(jīng)理課程收益1. 了解專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程與專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售理念；2. 學(xué)習(xí)利用銷(xiāo)售漏斗對(duì)下屬的銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行管理；3. 掌握年度銷(xiāo)售目的的設(shè)定與分解；4. 懂得幫助銷(xiāo)售人員把銷(xiāo)售指標(biāo)分解到每天的工作中；5. 學(xué)會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行績(jī)效考核的有效方法；6. 了解對(duì)下屬進(jìn)行......

銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理與發(fā)展 北京：2026年05月28日

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力，決定了企業(yè)市場(chǎng)商機(jī)的奪取能力，而銷(xiāo)售主管的管理能力又直接影響銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。本課程旨在針對(duì)銷(xiāo)售主管進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)，從專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售管理機(jī)制的建立到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)技能的提升。透過(guò)高效的管理，提高整體團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)對(duì)象：提高整體團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)主管培訓(xùn)目標(biāo)：使銷(xiāo)售主管認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售工......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越的高效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、協(xié)作訓(xùn)練營(yíng) 主講：閆老師

充分認(rèn)識(shí)在顧客導(dǎo)向型時(shí)代加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的重要意義掌握提升管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的實(shí)效策略、方法讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識(shí)自我，充分激發(fā)學(xué)員個(gè)人潛能，全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總管理者、總監(jiān)、中層管理干部企業(yè)一線學(xué)員課程特色：1、閆老師為激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn)創(chuàng)始人，本培訓(xùn)通過(guò)生動(dòng)的案例故事、經(jīng)典的游戲，寓教于樂(lè)，快樂(lè)......

狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 主講：張老師

是一匹狼，就是勇往直前，不達(dá)目標(biāo)死不罷休；是一群狼，就要團(tuán)結(jié)協(xié)作，一致對(duì)外，共同戰(zhàn)斗！在我們的周?chē)?，有這樣的企業(yè)，起步雖晚，資金不足，社會(huì)的資源并不充分，但是他們上下一心，抱著一種堅(jiān)決卓越的成功信念，不達(dá)目的不罷休，他們的行為與精神與狼又是何等的相似！如何能夠在有限的時(shí)間內(nèi)，最大程度的提升團(tuán)隊(duì)的工作效率呢？如果將狼的態(tài)......

專(zhuān)業(yè)化證券營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理人員訓(xùn)練 主講：陳老師

你永遠(yuǎn)不可能教會(huì)他們，除非他們通過(guò)自己的思考來(lái)找到的答案，那才是真正屬于他們自己的——所以本課程大量使用提問(wèn)和互動(dòng)來(lái)教學(xué)沒(méi)有結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的演練，就如同在教室里教授游泳和單車(chē)，他們永遠(yuǎn)只是“知道”而不是“做到”，而銷(xiāo)售技巧不是知識(shí)—&mdas......

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