北京現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

《現(xiàn)場5S與目視化管理（工廠實(shí)戰(zhàn)班）》 北京：2026年03月11日

1.了解5S在管理系統(tǒng)中的作用2.了解5S的內(nèi)涵和重要意義3.了解5S活動中每個(gè)S的具體內(nèi)容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發(fā)員工想法，持續(xù)推進(jìn)5S課程對象車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰：分組，確定5S推進(jìn)小組成員、組長、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、......

現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善 北京：2026年03月19日

制造的品質(zhì)、效率、安全是由每個(gè)崗位的品質(zhì)、效率、安全來保證的，可我們的每個(gè)崗位員工作業(yè)中經(jīng)常存在以下問題：員工作業(yè)問題或錯(cuò)誤頻發(fā)，影響了效率、品質(zhì)與安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)缺乏、描述難以理解、與現(xiàn)場脫節(jié)每個(gè)師傅教的內(nèi)容、教的方法不一樣寫的、教的、做的三者不一致對作業(yè)中的浪費(fèi)視而不見員工培訓(xùn)的周期長教導(dǎo)過程中出現(xiàn)員工消極抵觸&......

生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項(xiàng)目推進(jìn) 北京：2026年03月27日

5S就是打掃衛(wèi)生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習(xí)慣問題嗎？實(shí)行5S這么久，究竟提升了哪些關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）？5S究竟幫助你找到了多少問題點(diǎn)？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標(biāo)？5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現(xiàn)場什么？本課程旨在教授5S的理念和技能，采用 生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)例 為案例進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，通過逐一分析和討......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京：2026年04月17日

車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？浪費(fèi)隨處可見，但問題何在，如何解決安全隱患多......

IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級研修班 北京：2026年04月18日

中國再度出現(xiàn)用工荒，最低工資標(biāo)準(zhǔn)仍然在持續(xù)上調(diào)，制造型企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上升，中國制造業(yè)的生存，已經(jīng)被壓縮到危機(jī)的邊緣！發(fā)達(dá)國家如何面對勞動力不足的局面？世界制造業(yè)強(qiáng)國如何走過工人工資暴漲的階段？中國企業(yè)如何在員工工資持續(xù)增長，原材料價(jià)格不斷上漲的未來，仍然能夠爭得寬松的生存空間？？？中國企業(yè)如何在不加人、不加設(shè)備、不加......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 北京：2026年04月29日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講：5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......

5S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 北京：2026年05月07日

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是將低價(jià)而高品質(zhì)的產(chǎn)品迅速提供給客戶，實(shí)現(xiàn)客戶滿意與利潤最大化。21世紀(jì)的經(jīng)營環(huán)境尚存變化與危機(jī)、機(jī)會，且誰都無法預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境如何突變。企業(yè)環(huán)境日益艱難的時(shí)候，更應(yīng)該加速作為無限競爭時(shí)代生存戰(zhàn)略手段的經(jīng)營革新活動，越需要有實(shí)力的人才來實(shí)踐、保證和經(jīng)營與實(shí)績相關(guān)的改善活動。為突破這些課題，本課程綜合性......

金牌班組長訓(xùn)練之——生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善 北京：2026年05月09日

◆了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法◆ 了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧◆ 了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法◆ 有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；◆ 掌握必備的技能，幫助班組長提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為一名出色的主管課程特色：真正源自制造業(yè)的實(shí)際案例，貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí)，讓課程真正起到學(xué)以致用的效果......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目視化管理與現(xiàn)場改善 主講：肖老師

目的在于明確部門看板管理內(nèi)容和要求，使部門的各項(xiàng)計(jì)劃工作一目了然地進(jìn)行視覺化(跟蹤、視記)、透明化，能夠時(shí)刻分辨出工作狀態(tài)（正常和異常）并迅速做出響應(yīng)，生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，以不斷提高員工的工作責(zé)任感和計(jì)劃執(zhí)行能力。培訓(xùn)對象：企業(yè)中高級管理者、人事經(jīng)理及生產(chǎn)部門基層以上管理者課程大綱：第一篇：目視管理概要1.目視管理的起源......

制造型企業(yè)精細(xì)化管理 主講：許老師

全球制造管理經(jīng)驗(yàn)證明：制造型企業(yè)每年必須能自動降低15%的成本才能維持競爭力。原材料漲價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格下跌，參與國際化競爭的中國企業(yè)要維持低成本優(yōu)勢，精細(xì)化管理成為必然。精細(xì)化管理著眼于宏觀市場，落實(shí)于微觀現(xiàn)場，是消除浪費(fèi)和創(chuàng)造價(jià)值的有機(jī)結(jié)合，小到消除一個(gè)動作的浪費(fèi)、一個(gè)焊絲頭的管理，大到產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進(jìn)、新材料的運(yùn)用，......

制造型目視化管理與看板管理應(yīng)用實(shí)踐 主講：侯老師

總經(jīng)理/廠長/經(jīng)理/工廠精益領(lǐng)導(dǎo)者/中層管理著/精益推進(jìn)辦/工程師/主管/儲備干部【課程形式】專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論【課程目標(biāo)及效果】系統(tǒng)知道目視化管理、看板管理的要素及要求通過案例學(xué)會自己現(xiàn)場一樣的狀況管控辦法通過課程學(xué)習(xí)能夠自主分析生產(chǎn)現(xiàn)場問題，運(yùn)用創(chuàng)新的目視手法、看板手法進(jìn)行量身定制管理......

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