北京生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

制造成本降低及績效提升 北京：2026年03月26日

工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、主管。課程大綱：第一部分：工廠成本概述一、工廠財務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財務(wù)損益表分析2)營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險管理3)制造核心成本：人機(jī)物成本概述4)直接生產(chǎn)費(fèi)用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機(jī)制7)制造......

制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化 北京：2026年04月09日

成本！成本！成本！每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低，壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業(yè)用......

制造企業(yè)生產(chǎn)成本控制與消減技巧 北京：2026年04月10日

80%的企業(yè)在生產(chǎn)過程中無意識的浪費(fèi)了成千上萬元的費(fèi)用，甚至某些大型企業(yè)浪費(fèi)的金額高達(dá)數(shù)百萬元，其中大部分均可通過有效的管理工具和方法節(jié)省下來。特別是在同行業(yè)競爭愈來愈激烈的情況下，節(jié)省每一分錢就意味著提高企業(yè)的成本優(yōu)勢。本課程結(jié)合大量企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行解說，分析企業(yè)在成本管理和控制方面存在的誤區(qū)和陷阱，對您所在的企業(yè)將......

工廠成本控制和價值分析 北京：2026年05月14日

幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運(yùn)用目前世界級制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)方法對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn)，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級工廠”，并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運(yùn)......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營 北京：2026年05月15日

“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準(zhǔn)時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。降本......

成本壓縮工廠淘金-制造業(yè)全面降本管理 天津：2026年06月04日

工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、主管。課程收益深入學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法從財務(wù)成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費(fèi)用（制造費(fèi)用）分析及控制技巧學(xué)習(xí)勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫存管理的績效指標(biāo)，掌握控制物......

組織升維與降本增效 石家莊：2026年04月14日

掌握降本增效指南針：結(jié)合自家企業(yè)實(shí)際找到降本增效的機(jī)會點(diǎn)，識別從哪里下手掌握降本增效方法論：一套行之有效的、成熟的、系統(tǒng)的降本增效落地方法論掌握組織管理方法論：一套能激活組織 ，留住人才 ，倍增利潤的自循環(huán)管理體系以訓(xùn)代學(xué)讓知識上身：通過老師講授+現(xiàn)場演練+輔導(dǎo)帶教，將知識轉(zhuǎn)化為能力課程大綱：第一天.《降本增效》課程內(nèi)......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 秦皇島：2026年04月16日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分： 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標(biāo)6、精......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建設(shè)工程造價全過程管理與成本控制 主講：馬老師

“十四五規(guī)劃”背景下，隨著國家對基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大，國有投資及政府財政投資項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模急劇增加，如何有效地進(jìn)行工程造價全過程管理與成本控制，提高項(xiàng)目效益，就成為我們的當(dāng)務(wù)之急。建設(shè)項(xiàng)目工程造價全過程管理與成本控制是一個系統(tǒng)工程，我們應(yīng)在“六劃思維模型”指導(dǎo)下，進(jìn)行工程項(xiàng)目......

降本增效——微利時代下的成本管控與利潤挖掘 主講：溫老師

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和商業(yè)環(huán)境中，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢挑戰(zhàn)依舊，百年未有之大變局處于加速演變之中，國內(nèi)外環(huán)境仍然具有極大不確定性。隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈重構(gòu)，全球貿(mào)易或?qū)⒊掷m(xù)低迷。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，消費(fèi)增速減慢，有效投資增長乏力，企業(yè)經(jīng)營已進(jìn)入微利時代。成本控制是所有企業(yè)都必須面對的一個重要課題，傳統(tǒng)的成本控制通過盲目削減成本來......

標(biāo)前成本測算、標(biāo)后成本測算、項(xiàng)目結(jié)算 主講：王老師

第一部分 標(biāo)前成本測算一、數(shù)據(jù)收集和分析，在進(jìn)行成本測算之前，首先需要收集相關(guān)的數(shù)據(jù)二、成本分類和歸集，對于不同的成本項(xiàng)目，需要進(jìn)行分類和歸集三、成本預(yù)測和估算，在進(jìn)行成本測算時，需要對未來的成本進(jìn)行預(yù)測和估算四、風(fēng)險評估和處理，在成本測算過程中，需要對各種風(fēng)險因素進(jìn)行評估，包括市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等五、成本效......

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