北京質量管理培訓公開課

國家注冊信息安全專業人員CISP-PTE滲透測試工程師認證培訓班 北京：2026年03月16日

為提高各單位信息安全整體水平，加強信息安全人員專業技能，促進信息安全人員持證上崗，現組織開展注冊信息安全專業人員攻防領域（CISP-PTE）培訓及認證工作，此認證是信息安全從業人員的水平證書，證明證書持有者具備從事信息安全技術領域網站滲透測試工作，具有規劃測試方案、 編寫項目測試計劃、編寫測試用例、測試報告的基本知識和......

Redx-DOE 北京：2026年03月16日

講解謝寧DOE工具在質量管理中的重要作用，學會如何利用謝寧DOE工具，在不中斷生產過程的前提下，找出生產中碰到的復雜而頑固的問題的原因，從而徹底地解決問題。課程對象產品設計工程師、系統工程師、供應商質量工程師、制造工程師、質量工程師和需要進行質量改進（系統地減少偏差）的人員課程大綱一、實驗設計基礎1.單因子實驗及實驗設......

產品質量先期策劃控制計劃生產零件批準程序（APQP&CP&PPAP） 北京：2026年03月19日

了解新版發布的原因；理解并運用新版變化點要求；理解APQP的目的、原理、流程、基本原則和開展APQP的方法；理解APQP各階段的輸入和輸出邏輯關系，并達到熟練應用；理解質量活動、檢查活動、評價要素之間的關系；理解各階段質量的評價活動和評價準則，掌握APQP、項目管理和狀態報告的關系，以確保能用最低的成本滿足新產品的準時......

質量成本分析與控制 北京：2026年03月24日

第一部分 質量成本管理背景1.為什么需要質量成本管理2.質量管理發展三大歷史階段3.什么是質量和零缺陷質量第二部分 質量成本管理概述1.什么是質量成本？2.田口的質量損失觀3.質量成本分類4.質量成本及質量成本管理涵義5.質量成本管理實施流程6.質量成本管理對企業有什么好處第三部分 質量成本的合理分配1.質量成本模型2......

TRIZ創新問題解決理論實戰 北京：2026年03月27日

第一天：• 技術創新• TRIZ簡介• 因果分析• 課堂練習第二天：• 技術系統進化規律• 創新原理• 技術矛盾與矛盾矩陣• 課堂練習第三天：• 物理矛盾與分離方法• 課堂練習• 實戰練習第四天：• ......

現場質量問題分析與解決高級研修班 北京：2026年03月27日

一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標準，確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 北京：2026年04月11日

1. 學員理解質量成熟度的基本理念和在企業推行成熟度的方法2. 學員掌握質量成熟度的評價方法，并能整合創建符合企業實際情況的質量成熟度的評價標準3. 能制定完善和提升質量成熟度的“階梯”，使企業的質量成熟度邁向卓越(Certainty)4. 能快速降低企業的質量成本，并通過成熟度體系得到完美保持......

防錯技術應用高級研修班 北京：2026年04月11日

第一部分 防錯技術的原理?通過案例看防錯技術?零缺陷的實現的反思：錯誤產生缺陷！！?產生錯誤VS過失的心理學認知?麻痹心理與僥幸心理是無法避免的?惡性誤操作、惡性違章＼違規?無意誤操作與無意違章?傳統“思想教育”的效果反思與日本企業的３Ｍ理念?對待錯誤的３大基本觀點?錯誤產生“缺陷&......

質量管理培訓內訓課程

全面質量管理——TQM 主講：周老師

總經理、副總經理、質量部經理、生產部經理課程背景：QC或TQM這個專有名詞，在信息發達的今天，很多人知道這名詞的定義，但遺憾的是，大家并沒有對“質量管理與控制”下功夫去研究。為了讓大家對TQM有一個嶄新的認識。為了使企業能夠改變對質量管理的看法，做好真正意義的質量管理，在中國最具影響力的生產現場......

全情景，皆實戰！供應商質量管理系統提升訓練 主講：邢老師

應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管、質量部經理/主管、研發工程部經理/主管；采購、QE、SQE/SDE 、IQC、及供應商管理相關人員（建議學員帶著實際問題參加，通過現場指導解決存在的問題，效果更佳）邀請戰略及優選供應商管理人員一同參與，落地會更快。課程收益通過本課程的培訓學習，學員將能夠：幫助供應商......

零缺陷質量管理方法 主講：范老師

質量是企業的生命，沒有質量就沒有一切！未來企業之間最終的競爭是質量的競爭，好的產品是拓展市場最好的渠道和口碑。但在我們日常生產現場質量管理中，卻經常會由于質量意識的欠缺引發質量問題，輕者造成客戶投訴，重者取消合作關系，甚至追究到企業的刑事責任。質量管理的發展觀念從過去質量是檢驗出來的，質量是制造出來的，到現在質量是策劃......

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