北京戰略管理培訓公開課

阿米巴經營模式 北京：2026年03月12日

企業高層管理人員，戰略規劃、企管、企業財務管理、生產管理、人力資源管理人員等，負責企業管理模式、管理效率、經濟效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1．經營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經營之圣”之一•京瓷持續成功的核心秘密•稻盛和夫經營哲學的真諦&bull......

業績倍增，贏在戰略：BLM戰略驅動的業務邏輯 北京：2026年03月13日

01原汁原味，經驗獨特BLM戰略規劃方法論經過標桿企業的實踐論證，講師以親身經歷授課，讓學員身臨其境，近距離學習標桿企業的成功經驗，保證案例的真實性、實戰性和可操作性；02完整演繹，系統學習招聘官與面試官認證項目已成功應用于星巴克、民生銀行、平安壽險、蘇泊爾等多家財富500強和國內上市集團公司；03實例引導，迅速掌握課......

2022新周期下的地產發展趨勢及行業機遇展望與傳統房地產公司的轉型之路 北京：2026年03月14日

回首2021，我們共同度過了中國房地產行業異常艱難的一年，從上半年“高熱”到下半年“低冷”，集中供地、債務違約、房企暴雷、購房限貸、疫情……中國樓市可謂遭遇了前所未有之變局。對于所有的地產企業和地產人而言，絕對是刻骨銘心的一年。步入2022，中......

變革管理實務 北京：2026年03月16日

1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容•變革的模型•變革的風險•導致變革的八種錯誤•變革的兩種方......

PowerBI 經營分析實戰營【特價】 北京：2026年03月17日

Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表：將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經營現狀？學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務：立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期，確定不同發展階段的指標重點描......

俄烏局勢演變及對中國的影響，中國能源轉型政策機遇與風險 北京：2026年03月20日

企業中高層管理者等；課程大綱：上午09：00-12:00朱 彤《能源轉型與碳中和：邏輯、影響與風險》1、氣候變化、能源轉型與碳中和關系2、能源轉型的邏輯：理論與政策視角3、能源轉型影響：品種、部門與商業模式4、能源轉型投資機遇與風險的企業視角5、總結：認識論與方法論的反思下午13 : 00-16:00王 文《俄烏局勢演......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 北京：2026年03月26日

財務經理、財務總監等管理者業務部門中層經理以上管理者財務分析師、財務 BP 等分析職能專職數據分析師課程內容：模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數據的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與......

股權激勵落地實操精華班 北京：2026年03月27日

曾經說：“未來不再有公司，只有平臺；未來沒有老板，只有創業領袖；未來不會再有員工，只有合伙人！”但目前很多企業的長期激勵都出現了問題：1、花了很多錢做激勵，但效果甚微；2、股權分配制度設計難點重重，無法突破；3、股權和責任不對等，有人拿到股權卻不做事；4、拿了股權，有了激勵之后就不做事，功能貢獻......

戰略管理培訓內訓課程

股權融資實務與操作技巧 主講：雷老師

課程收益 1.全面掌握企業不同階段的股權融資策略 2.全面掌握股權融資應開展的準備工作 3.全面掌握股權融資12大流程 4.全面掌握企業估值4大方法及天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO輪如何估值 5.掌握對賭協議、風險控制、以及如何簽署對賭協議 6.全面掌握商業計劃書的編制技巧 7.全面掌握項目路演技巧 8.全面掌握與......

盡職調查與企業估值（雷勛華） 主講：雷老師

全面掌握盡職調查的目的、方法、原則和內容全面掌握公司基本情況盡職調查全面掌握如何開展行業盡職調查工作全面掌握如何開展業務盡職調查工作全面掌握如何開展財務盡職調查工作全面掌握企業估值的一般方法全面掌握可比公司法下的幾種估值方法全面掌握幾類典型項目的估值方法全面掌握對賭協議、種類、對賭方法、對資本運作的影響及其風險運用大量......

互聯網+時代企業變革與創新 主講：鐘老師

李克強總理把互聯網+提升到國家戰略的高度，企業進入了深度顛覆的時代，戰略、經營、產品、組織、營銷、服務、文化、管理模式、人才。。。。。。顛覆了傳統的思維與模式，一切都在變，您可以拒絕不變嗎？本課程借助大量的經典案例，闡述企業各個模塊變革的方向、思路和方法，幫助企業中高層管理人員樹立互聯網+時代企業業變革的新思維、新觀念......

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