鄭州PMC培訓公開課

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 鄭州：2026年06月04日

供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱：第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 太原：2026年05月14日

當前我國制造業，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉“方式”，我們企業應該轉什么樣的方式？結構怎么調整？生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信......

制造業生產計劃與物料控制PMC 濟南：2026年05月08日

1、幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法2、掌握生產計劃與銷售預測的銜接，做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測3、有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，掌握庫存控制體系和主要方法4、對物料需求計劃運行邏輯中的各元素分解控制，提高計劃的有效性5、掌握物料供應策略6、學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶......

PMC：敏捷生產計劃與精準物料控制 濟南：2026年05月15日

第一部分 PMC 在企業中的角色定位與職責1.PMC 的定義，職能職責與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門工作流程圖的規劃與設計4.設計部門的經營理念、經營方針和經營目標5.設計部門及崗位重點管理項目及主要方針及目標實現的具體策略6.規劃高效的 PMC 組織架構7.PMC 部門工作人員的心態管理8.......

企業風險管理 上海：2026年05月18日

風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義：風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估，分析風險評估與識別的可能方法流程圖與風險評估技術開發風險登記表，使之嵌入到業務程序中風險認知與溝通影響風險認知的因素， 衡量技巧溝通的關鍵風險應對與控制風險控制計量的應用共同有效特點和較少有效控制措施可接受風險的概念和......

客戶信用分析與評估 上海：2026年06月03日

1【控制風險源頭】明確企業信用風險的源頭，掌握信用風險管控的主要環節步驟2【搭建信用體系】掌握客戶信息資料的收集、整理與識別，建立客戶信用評級體系3【掌握信用評估】學習客戶信用風險評估模型，明確客戶信用評估流程的設計4【優質客戶選擇】活學現用，掌握對客戶進行資信評級方法，選擇并維護優質客戶培訓對象：企業負責人財務經理、......