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第2增長曲線:出海路徑設計與年度規劃 濟南:2026年06月06日
第一部分 開局就看清:為什么現在必須認真考慮出海全球格局與中國企業的現實壓力后疫情時代、內需承壓、產能過剩,對制造業與快消品的影響頭部企業已布局海外,中腰部企業的“第二增長曲線”機會在哪里中國企業三類典型出海路徑總覽品牌出海:做成“別人認得你的牌子”(如消費電子、IP 玩......
中層經理的人力資源管理 鄭州:2026年06月27日
我的主要任務是完成工作目標,其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,沒人我也沒辦法;招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情;人員流失是企業的待遇不好,跟我無關;……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業的人力資源管理方面,各部門的經理承擔著極其重要的角色......
華為領導力開發實踐之路 鄭州:2026年07月11日
一、團隊與人才梯隊1、討論:作為中高層管理者,情節和您的工作經驗及自身理解:如何構建您的團隊?人才梯隊如何建設?2、團隊與人才梯隊3、討論:結合自身實際,為支撐您所在團隊業務目標的實現,作為中高層管理者:您的下屬需要怎樣的能力;哪些能力已經具備?哪些能力還有待建設和提升?在人員培養上,部門管理者與人力資源部的關系和職責......
向華為學管理:以奮斗者為本的干部管理 濟南:2026年05月08日
企業負責人、中高層管理者及專業管理人員課程大綱第一講:構建核心價值觀為本的干部隊伍一、資源是會枯竭的,唯有文化生生不息二、華為文化的核心價值觀解讀三、干部管理首要任務就是核心價值觀認同1. 干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2. 干部最重要的才能就是影響文化的能力3. 思想權和文化權是干部最大的管理權四、干部的使命和責任......
PPT這樣做:PPT商業演示技巧與設計原則 北京:2026年05月08日
第一講:構思內容一、用大綱構建內容骨干1. 大綱視圖2. 用TAB鍵和Shift Tab鍵升降級二、用分節呈現內容劃分1.批量移動PPT2.批量切換3.分節打印課堂演練三、套用模板并統一格式1.正確理解版式2.占位符和文本框的區別3.如何創建自己的版式4.幻燈片模板里的學問5.母版與模板6.套用模板的三種方法7.在母版......
在研發過程中構建新產品質量 上海:2026年06月05日
1. 序言(0.5小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容和常見的研發質量問題表現。各小組識別演練用項目,已備后續現學現用。1.1 讓學員理解產品開發與質量管理關系,認識到高質量的產品不僅與質量管理人員有關,也與研發過程密切相關。1.2 學員演練——組建學習小組,識別后......
