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采購價(jià)格分析與成本降低 武漢:2026年05月14日
采購經(jīng)理、成本分析專員、物料經(jīng)理、采購主管、采購人員、財(cái)務(wù)人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程大綱:一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價(jià)值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關(guān)鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價(jià)格分析什么是價(jià)格分析?影響供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略的因素供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和采購對策價(jià)格分析種類和應(yīng)用策......
制造成本降低及績效提升 武漢:2026年07月03日
工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、主管。課程大綱:第一部分:工廠成本概述一、工廠財(cái)務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財(cái)務(wù)損益表分析2)營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險(xiǎn)管理3)制造核心成本:人機(jī)物成本概述4)直接生產(chǎn)費(fèi)用(原料、輔料、直接勞動(dòng)成本)分析5)標(biāo)準(zhǔn)成本法:原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機(jī)制7)制造......
精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 合肥:2026年06月16日
讓學(xué)員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)與精要,學(xué)員可學(xué)習(xí)與掌握:· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈,學(xué)會(huì)現(xiàn)場進(jìn)行測量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場改善的有效方法· 學(xué)會(huì)價(jià)值流分析,了解增值與非增值行為,通過流程了解企業(yè)......
采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 天津:2026年06月09日
企業(yè)收益:1、優(yōu)化采購過程和模式,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)采購管理經(jīng)理人;2、將精益思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理,消滅浪費(fèi),提升利潤;3、為企業(yè)培養(yǎng)談判人才,降低采購成本,直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤。崗位收益:1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧;2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法,;3、學(xué)會(huì)如何進(jìn)行談判前的布局和造勢,為談判做好準(zhǔn)備;4、......
營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課 上海:2026年07月18日
角色扮演+小組討論+沙盤模擬+團(tuán)隊(duì)決策+業(yè)績分析+點(diǎn)評課程大綱課程導(dǎo)入:組建新公司、名稱、成立新團(tuán)隊(duì)、口號決戰(zhàn)市場沙盤熱身演練第一講:市場趨勢、開拓市場一、市場分析1. 市場趨勢數(shù)據(jù)分析2. 了解市場機(jī)會(huì)風(fēng)向3. 分析市場關(guān)鍵機(jī)會(huì)4. 洞察市場關(guān)鍵商機(jī)5. 制定市場銷售目標(biāo)二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1. 企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素2......
像騰訊一樣打造高績效團(tuán)隊(duì) 廣州:2026年05月08日
課程大綱 (第一天)模塊一:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀剖析1、明確新競爭環(huán)境下的高績效建設(shè)的特點(diǎn)2、形成正確認(rèn)知調(diào)研數(shù)據(jù)分享:全行業(yè)2019年員工離職原因數(shù)據(jù)分享及解析模塊二:高績效團(tuán)隊(duì)組建1、清晰了解自己行為特征,理解團(tuán)隊(duì)成員差異化行為特征2、根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的行為特征,進(jìn)行動(dòng)態(tài)人職匹配案例分享:全行業(yè)、各規(guī)模團(tuán)隊(duì)人員行為構(gòu)成圖......
