鄭州產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開(kāi)課

PPP模式下房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)遇、金融（投融資）策略、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與高效盈利模式及經(jīng)典案例解析 青島：2026年05月29日

國(guó)家財(cái)政部和發(fā)改委力推公私合營(yíng)（PPP）模式，通過(guò)PPP模式引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本參與城市基建投資和運(yùn)營(yíng)，成為創(chuàng)新融資模式。推動(dòng)地方基礎(chǔ)建設(shè)、加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化步伐的重要環(huán)節(jié)。在PPP模式下，以基礎(chǔ)建設(shè)、棚戶(hù)區(qū)改造、舊城改造工程、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、社會(huì)服務(wù)等工程項(xiàng)目必將成為房地產(chǎn)企業(yè)的新市場(chǎng)，尤其對(duì)具有配套綜合開(kāi)發(fā)能力的房地......

企業(yè)并購(gòu)與整合 鄭州：2026年05月07日

一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的趨勢(shì)和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開(kāi)展并購(gòu)的動(dòng)因：- 實(shí)現(xiàn)壟斷？強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力？- 拓展市場(chǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？- 并購(gòu)災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①?gòu)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購(gòu)是個(gè)集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策？- 并購(gòu)三大核心部門(mén)職責(zé)：- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門(mén)/董事會(huì)- 完整傳授并購(gòu)交易全流程-......

全面注冊(cè)制時(shí)代背景下資本(股權(quán))運(yùn)作模式、企業(yè)上市運(yùn)作(IPO)與投融資管理專(zhuān)題實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月08日

1.增資擴(kuò)股、股債結(jié)合與老股轉(zhuǎn)讓2.收購(gòu)、兼并、合并和資產(chǎn)置換3.上市與并購(gòu)結(jié)合、主動(dòng)和被動(dòng)退市、回歸上市、第二上市、多地上市4.并購(gòu)支付手段的財(cái)稅籌劃5.整體上市、聯(lián)合上市、分離上市6.造殼、買(mǎi)殼和借殼上市7.剝離、分立、分拆及其他方式8.企業(yè)并購(gòu)十大關(guān)鍵問(wèn)題及解決9.企業(yè)并購(gòu)操作流程10.梅泰諾跨境收購(gòu)BBHI案例......

國(guó)資國(guó)企專(zhuān)項(xiàng)改革、分類(lèi)改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月15日

各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題解析5. 混合所有制改......

現(xiàn)代智能化寫(xiě)字樓大廈物業(yè)管理理念和獨(dú)特性運(yùn)營(yíng)方式解析培訓(xùn) 上海：2026年06月24日

物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、主任等相關(guān)物業(yè)人員及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分：現(xiàn)代智能化寫(xiě)字樓先進(jìn)管理理念如何打破寫(xiě)字樓舊管理理念向先進(jìn)的管理理念轉(zhuǎn)變？現(xiàn)代智能化寫(xiě)字樓先進(jìn)管理理念有那些？先進(jìn)管理理念推動(dòng)實(shí)施應(yīng)具備那些條件？如何明確設(shè)定先進(jìn)管理理念的總指導(dǎo)方針與愿意？第二部分：現(xiàn)代智能化寫(xiě)字樓創(chuàng)新服務(wù)......

全面預(yù)算管理與成本管控 廣州：2026年07月10日

1.通過(guò)模擬演練，理解企業(yè)成本管控的關(guān)鍵2.掌握成本控制及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定的關(guān)鍵，避免見(jiàn)好就收窘境；3.掌握年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃；4.掌握全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn), 為實(shí)施預(yù)算控制奠定基礎(chǔ)；5.增強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制和過(guò)程控制的技巧, 掌握預(yù)算管理和控制的實(shí)際操作；課程大綱第一部分：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理思維......