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基于市場與平臺的產品規劃七步法 北京:2026年03月27日
在信息傳播極其發達的今天,產品更加“會說話”,產品力已成為企業競爭力的核心,所以說“產品為王,創新制勝”。新產品的源頭是產品規劃,對于自主品牌企業,產品規劃至關重要,是產品經營成功的核心工作。產品規劃為技術研發提供方向和需求輸入,產品規劃也是前瞻性研發的源頭。對于希望打造......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 北京:2026年05月26日
1.獲得理念提升:跨部門協同的產品規劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念,給力實踐獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。2.掌握一套市場需求收集、分析,并形成產品規劃的系統流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統化的需求收集、分析融合工具目標細分市場識別方法細分市場業務計劃書、產品線業務......
需求洞察與產品規劃 北京:2026年06月05日
● 如何確定目標客戶,如何分析需求關系人?● 如何從市場(客戶)角度進行有效的客戶需求收集?● 學習市場調研工具,能夠提煉和管理用戶需求,進行并轉化為產品定義,能夠獨立攥寫《產品概念書》,提煉新產品的三重屬性。● 建立產品上市階段的概念,從客戶的角度進行新式產品上市路徑規劃,跨越早期用戶的“鴻溝&rdquo......
創新營銷中的產品規劃與品牌策略 北京:2026年06月05日
課前互動: 營銷策略頭腦風暴一、其他企業的成功經驗,如何為我所用1. 消費品與工業品;元件與設備;服務與軟件;產品不同,有何相通2. 直銷模式、渠道銷售,方式不同,如何取舍3. 成熟市場(產品),發展中市場(產品),如何培育4. 知名企業,成長中公司,如何在管理上有所側重?★ 案例分析:西門子公司新產品推廣案例二、思考......
AI+新營銷:引流變現8步法訓戰營 廣州:2026年05月09日
咨詢顧問級干貨授課:18年一線到高層管理經驗,曾服務100+不同類型的企業實現增量GMV破百億團隊精華,AI增速:依靠AI克隆的專家團——用AI將過去企業內外專家無法做到的事做到,將智慧賦能企業!實戰不務虛,案例豐富,工具到位,小組PK,確保吸收:將貴10倍的咨詢級別的干貨內容放進課程,SOP+......
有效溝通技巧培訓班 北京:2026年06月05日
各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管,以及對溝通感興趣的人士。課程提綱:【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們......
