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設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 天津:2026年05月28日
第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了!非狼也非虎工......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京:2026年05月19日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0,讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然,“2.0補課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯式”發展道路上,我們與世界級的企業差距......
TPM-全面生產維護 成都:2026年06月04日
近年來實施TPM的企業急速增加,并展現出豐碩的成果,因為只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。其實,TPM不是什么高深的技術,只是追求設備和物品的本性和合理性而已的思考方法。TPM主要是把人和機器的機能和性能發揮出正常水準,即恢復它的本性,而尋找并維持最適合系統的一種手法。它以企業現有設備為中心、以生產現場為核心的管......
賺錢的設備管理—精益全面生產維護 廣州:2026年05月29日
設備[智]造、工廠互聯、備件拼庫、專家共享……行業名詞層出不窮;設備互聯、人機一體、拉動響應、數據建模……產業機會屢見不鮮;[然并卵]所有一切的名詞和機會在現實企業中都將賺錢的設備管理—精益全面生產維護化為充滿活性的[新生代]員工和冰冷冷的[硬連接]軸......
用戶體驗(UE)設計與項目落地實戰培訓班 上海:2026年06月01日
第1天上午:用戶體驗設計概念深入講解+案例分析+要點分析用戶體驗設計(UE)深入解讀一、產品用戶體驗的三個級別1.能用2.易用3.友好二、用戶體驗包括的各個層面1.視覺體驗2.功能體驗3.交互體驗三、體驗與產品設計各個環節的關系1.設計與用戶體驗的關系2.開發與用戶體驗的關系3.維護與用戶體驗的關系怎么理解產品的設計?......
基于戰略的薪酬體系與績效體系設計實戰訓練營 北京:2026年04月17日
績效與薪酬管理是企業管理的難點,企業的績效管理經常與企業的戰略管理脫節,本課程通過將企業的績效與薪酬管理的結合講解,可以讓學員獲得績效與薪酬管理的各項核心技能,掌握各種績效及薪酬管理工具的運用,在本企業正確、有效實施人才激勵。培訓對象企業中高層人員和薪酬管理、績效管理工作相關人員課程大綱第一章 薪酬體系設計1、薪酬設計......
