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設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 天津:2026年05月28日
該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對>和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京:2026年05月19日
第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了!非狼也非虎工......
全面生產維護(TPM)課 北京:2026年07月20日
一、全面生產維護概念和概述1、全面生產維護的定義2、全面生產維護的目的3、全面生產維護與企業盈利4、全面生產維護的8個支柱原則二、全面生產維護的基礎1、5S2、小集團活動三、設備效率的衡量指標1、設備整體效率(OEE)2、平均故障間隔時間(MBTF)3、平均保養時間(MTTR)4、各類指標的作用四、全面生產維護八大支柱......
TPM全面生產維護與保全 蘇州:2026年07月10日
TPM 全面生產維護課程描述:一、 TPM 概論什么是 TPM 活動TPM 在組織中扮演的角色TPM 的發展沿革與未來趨勢TPM 活動與設備維修的關聯設備損失之六大要因設備綜合效率 OEE 計算與分析TPM 主要內容及推行組織保證平均修復時間 MTTR平均故障間隔時間 MTBFTPM 評估指標計算二、自主保養與5S活動......
企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 上海:2026年07月15日
隨著中國經濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內企業迎來內部調整期,或通過業務轉移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構調整部門撤并削減成本支出,上述調整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低,更開始關注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業裁......
物流管理 上海:2026年05月31日
供應鏈經理,采購經理,物流經理,客戶服務經理,IT經理,相關主管; ERP MRP 設計實施人員,公司管理層課程大綱:第一部分:物流概念,規劃與戰略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一,二,三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法:歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業戰略 vs 物流戰略物流規劃制定物流......
