鄭州項目成本管理培訓(xùn)公開課

項目總視角的房地產(chǎn)全周期工程精細化管理與萬科經(jīng)驗借鑒實戰(zhàn) 鄭州：2026年05月08日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、運營副總、產(chǎn)品線相關(guān)職能副總、項目總經(jīng)理、部門經(jīng)理、各專業(yè)主管、工程師等相關(guān)中高層管理人員。課程大綱第一部分：工程現(xiàn)場管理與萬科的工程管理文化1、如何理解“管理”二字2、工程管理所涵蓋的內(nèi)容有哪些？（互動問題）3、萬科企業(yè)文化中的工程師文化——五......

裝配式建筑（設(shè)計、成本、生產(chǎn)、施工、防滲漏）五大關(guān)鍵節(jié)點操作及實戰(zhàn)案例解析 鄭州：2026年05月08日

1、了解標(biāo)桿企業(yè)建造體系打造方法，減少項目管理的風(fēng)險點把控；2、掌握標(biāo)桿項目的技術(shù)體系及適用類型，少走彎路；3、了解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)實操的切入點，提升產(chǎn)品品質(zhì)及工程技術(shù)；4、多維度、全方面介紹工業(yè)化項目的關(guān)注重點，借鑒標(biāo)桿做法；5、從施工等多個維度，提出工業(yè)化項目操盤模型及重要管控停歇點；6、通過研究標(biāo)桿企業(yè)的管理......

新形勢下城市更新及片區(qū)綜合開發(fā)項目謀劃與實務(wù)操作高級研修班 鄭州：2026年05月15日

各級發(fā)改、財政、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投公司為代表的各類平臺公司；污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)管理人員；銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構(gòu)專業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）基建投資、防范風(fēng)險政策解析與實務(wù)1.穩(wěn)經(jīng)濟、基建投資有關(guān)政策解析；2.E......

新形勢地方政府、平臺公司求破局謀發(fā)展思維下，EOD模式運作、片區(qū)綜合開發(fā)項目、城市更新項目謀劃包裝及政府債務(wù)防范化解 鄭州：2026年05月15日

各級發(fā)改、財政、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投公司為代表的各類平臺公司；污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)管理人員；銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構(gòu)專業(yè)人員。課程大綱（一）當(dāng)前經(jīng)濟形勢和最新財政、金融和投融資政策的解讀1、我國當(dāng)前經(jīng)濟形勢分析和......

一線主管日常管理技能提升 北京：2026年05月07日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：一線主管按基本時間管理的準(zhǔn)則，合理的安排自己日常工作事務(wù)；通過掌握六項任務(wù)的技能和口訣，一線主管能按照要求完成日常工作。業(yè)務(wù)目標(biāo)：通過有效執(zhí)行班組日常六大任務(wù)，提升班組日常工作效率；掌據(jù)六大任務(wù)完成的策略和工具，使日常工作執(zhí)行結(jié)果達到管理層期望和標(biāo)準(zhǔn)的要求。培訓(xùn)對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以......

快速變革時代的全面預(yù)算管理 深圳：2026年06月05日

一、 企業(yè)預(yù)算組織建立與協(xié)調(diào)1． 預(yù)算管理委員會職責(zé)和議事規(guī)則2． 預(yù)算管理部職責(zé)和工作技巧3． 預(yù)算管理責(zé)任中心職責(zé)和配合4． 預(yù)算管理制度設(shè)計的關(guān)鍵5． 預(yù)算管理誤區(qū)和防范二、編制全面預(yù)算的有效工具1． 經(jīng)營環(huán)境分析2． 市場趨勢分析3． 客戶需求分析4． 企業(yè)目標(biāo)設(shè)定5． 如何完成目標(biāo) - SWOT分析6． 財務(wù)......