鄭州物料管理培訓公開課

多品種小批量的生產計劃與物料管理 蘇州：2026年03月19日

1. 打破現場管理者的固化思維，改善空間須用慧眼+用心；2. 了解生產運作形式對公司生產經營的影響；3. 掌握確定性及非確定性顧客需求管理方法；4. 柔性計劃重要的生產過程，控制可變因素以改善績效；5. 學會運用生產資料將工作計劃、時間和庫存系統等做有效結合。培訓對象：生產總監、生產經理、主管、生產計劃經理、生產計劃員......

高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州：2026年04月18日

1、倉儲進出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業倉儲管理水平明顯提升培訓對象制造企業倉儲經理、主管、倉管員；財務經理、主管、倉儲會計；采購人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購（外協）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2026年04月27日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

生產計劃與物料管理實戰訓練 東莞：2026年05月30日

第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產計劃的......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 上海：2026年05月29日

中基層管理者、高潛人員、項目經理等各類辦公室人員、初進職場的新進員工課程大綱：第一單元：認識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標：讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心......

企業股權激勵實戰—留駐、吸引、激勵核心人才 北京：2026年04月11日

為什么有的企業發展初期順風順水，做強做大過程問題層出不窮？！為什么有的企業骨干人才流失嚴重，“另立山頭”現象屢屢發生？！為什么有些老板總是喜歡親力親為，認為授權他人之后效率遞減？！作為企業管理創新的一種有效手段，90%的世界500強企業，通過實施股權激勵實現了資金融通、人才吸引、內部管控激勵，為......