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大客戶銷售技巧與項目運作實務 深圳:2026年03月20日
培養學員對項目型銷售的分析、判斷和運作能力。掌握項目分析的原理,課程適用對象:主要針對項目型銷售的銷售員以及行業和區域主管的培訓,項目規模從幾十萬到幾百萬,也可達到幾千甚至過億的項目。客戶行業從設備銷售,建筑工程,軟件服務。客戶主要以招標的方式,來購買他所要的服務。行業覆蓋,網絡設備,IT設備,電器設備,建筑工程,建筑......
項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構 深圳:2026年03月27日
第一部分 項目運作原理第一部分之學習目的:要駕馭渠道首先要駕馭項目,項目運作能力的提高是一門必修課,所以第一部分目的是要學員學會項目運作的基本過程和規律。第一章 案例中體會項目運作本章學習目標:從問題的解決中找到項目運作的感覺一.平民身份如何演繹5千萬的奧運項目!一個成功的運作,可以拿下世界級的項目平凡的銷售經理,竟然......
基于LTC流程的銷售項目運作與管理 深圳:2026年04月16日
上午9:00~12:00第一部分:項目立項1.引導銷售項目以及其立項(1)基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎知識(2)商機轉換成合同過程關鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審(1)立項意義:投資決策 VS 機會抓取?(2)基于LTC的銷售項目運作管理——機會點立項(3)立項定級參考原則(4)項......
大客戶銷售項目運作與管理 深圳:2026年04月18日
1、建立項目型結構化、流程化的形勢分析與策略制定流程,全面的銷售項目運作能力的提升訓練,團隊形成統一的銷售項目運作打法。2、培養項目型銷售的分析,研判能力:分析項目型決策角色,決策影響力,決策結構,決策流程,項目形勢3、提升項目型銷售的應對,博弈能力:提煉項目型決策鏈角色特點,關注點,提升針對客戶角色制定應對措施的能力......
狼性銷售團隊建設與管理 廣州:2026年05月29日
第一部分 銷售隊伍的現狀問題及分析1.市場運作的推拉現象2.銷售隊伍現狀分析第二部分 狼性團隊特征1.狼性協作共贏2.狼性永不言敗3.狼性拼博競爭4.狼性勇于承擔5.狼性超強執行6.狼性和諧共處7.狼性絕對忠誠第三部分 設計和分解銷售指標1.銷售管理的核心2.如何制定銷售目標第四部分 市場區域劃分與內部組織設計1.市場......
行為安全管理實戰與推進技巧-BSM 上海:2026年06月01日
1.BSM理論基礎•行為安全管理模式的原則和基礎•行為安全管理模式發展簡史•行為管理方法的心理學原理•行為安全管理模式的原則和好處2.BSM實施基礎•行為改變的ABC模式•傳統安全管理Vs.行為安全管理3. 行為安全管理的實施•行為安全管理實施流程圖......
