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企業(yè)致勝之基礎(chǔ)—IE工業(yè)工程 石家莊:2026年04月11日
從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE(工業(yè)工程)的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法,明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng),以增值的方法優(yōu)化流程,提高效率系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法,從大量實(shí)例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案:單元化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方法與運(yùn)用全面學(xué)習(xí)工廠......
IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)效率改善 上海:2026年04月24日
在當(dāng)前充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的成本壓力與競(jìng)爭(zhēng)壓力。如何在不增加大量投資的情況下,有效提升生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量,成為所有管理者必須回答的問題。許多企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看似繁忙,實(shí)則隱藏著大量的等待、搬運(yùn)、返工、動(dòng)作等浪費(fèi)。這些問題根源在于流程設(shè)計(jì)不科學(xué)、作業(yè)方法不規(guī)范、資源配置不合理。傳統(tǒng)的&......
精益IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法沙盤 廣州:2026年03月31日
學(xué)會(huì)用IE手法識(shí)別八大浪費(fèi)學(xué)會(huì)節(jié)拍的計(jì)算方法,根據(jù)節(jié)拍調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏學(xué)會(huì)IE動(dòng)作分析技巧學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)IE時(shí)間觀測(cè)理解車間精益化布局的方法學(xué)會(huì)用IE手法實(shí)現(xiàn)SMED快速換模招生對(duì)象:生產(chǎn)經(jīng)理,車間主管,班組長,質(zhì)量經(jīng)理,技術(shù)人員,IE工程師。課程大綱:第一講:IE手法-節(jié)拍TT與線平衡-LB改善一、節(jié)拍TT1.什么是節(jié)拍2.節(jié)......
IE工業(yè)工程與效率提升 廣州:2026年04月10日
第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動(dòng)改法、雙手法、防錯(cuò)法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實(shí)7.IE的生命:持續(xù)改善第二章 動(dòng)作分......
發(fā)那科工業(yè)機(jī)器人現(xiàn)場(chǎng)編程與操作維護(hù) 上海:2026年05月06日
從事汽車裝配、零部件生產(chǎn)、機(jī)械加工、工程機(jī)械、電子電器、冶金化工、鍛壓鑄造、物流倉儲(chǔ)等行業(yè)(焊接、搬運(yùn)、噴涂、取件、點(diǎn)膠)工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用、電氣控制、管理、維護(hù)人員,高職院校、科研院所負(fù)責(zé)教研的教學(xué)人員、研究人員和技術(shù)支持人員。授課形式自備筆記本電腦,采取案例解析、現(xiàn)場(chǎng)演示及互動(dòng)研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式。小班授課(限15人......
市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃 上海:2026年03月27日
系統(tǒng)化的方法:不同于很多市場(chǎng)營銷類課程只零散地介紹一些方法,該課程提供了一整套分析市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)、組合管理、制定業(yè)務(wù)策略,及進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃、執(zhí)行和管理業(yè)務(wù)計(jì)劃的專業(yè)方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司一個(gè)產(chǎn)品線市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃的全景案例將貫穿始終,幫助學(xué)員實(shí)際體會(huì)市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃......
