鄭州商業模式培訓公開課

新時代下的商業模式設計與落地 濟南：2026年05月09日

董事長、總經理、企業高層管理者【課程方式】講授、討論、視頻、案例分析、精彩互動的糅合體驗【課程大綱】第一章 互聯網帶來的商業變化一、數據重構商業 流量改寫未來案例：新浪、騰訊案例：阿里VS蘇寧、銀行二、基礎平臺和上層變現1、用戶價值與商業價值案例：拆解騰訊案例：支持寶案例：滴滴打車案例：Google三、營收和產品1、營......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 北京：2026年04月01日

掌握數字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容；對關鍵數字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統化、體系化、結構化的數字化轉型問題辨析、思考和分析能力，及數字化轉型解決方案設計、執行能力。培訓對象：企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;......

公司戰略之道------商業模式設計與創新 北京：2026年04月11日

1、全面理解戰略在公司發展中的軸線作用2、全面貫徹戰略在企業發展過程中的執行3、全面理解企業戰略設計對于模式設計的重要性4、全面理解戰略基礎上的商業模式設計核心板塊5、全面掌握商業模式設計的四大原則和九大要素6、全面平衡商業模式設計過程中的五大平衡課程大綱:一、如何正確理解新環境下的企業戰略？1、戰略思維的形成2、戰略......

商業模式設計與創新 北京：2026年04月11日

1、掌握未來商業大趨勢2、掌握學習商業模式的方法論3、掌握商業模式的設計流程與模塊組合4、掌握商業模式設計過程中的五大平衡5、學會如何通過商業模式突破戰略瓶頸課程大綱:一、未來的商業趨勢1、裂變與聚變2、大象與螞蟻3、傳統行業與互聯網4、生命邏輯與財富邏輯二、商業模式設計的四個基本模塊1、用戶模式2、產品模式3、市場模......

向德魯克學習：卓有成效的管理者 廣州：2026年05月09日

啟動篇：卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現實困境（1）時間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協作，但協作很難（4）容易被內務困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現狀與自我覺察：復盤與評估習慣一：關注貢獻&m......

商務禮儀與職業素養 深圳：2026年05月29日

一、建立良好的商務環境1、與人交往尊重為先2、重要的“第一印象”3、視覺、態度、價值觀4、自信，是事業成功的起點案例分析：誰能得5分？二、職業化視覺形象：端莊、整潔的外表；合體、得體的著裝1、個人儀容禮儀——合適的發型、恰當的妝面、身體的氣味等2、商務著裝的TPO原則&m......