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質量改善工具:QC/8D/QCC 濟南:2026年07月10日
質量是企業的生命線,高品質就是競爭力質量決定生死。質量是企業的生死線,是企業存續的底線。忽視質量,就是自掘墳墓!質量就是銷量。質量是是市場的通行證。客戶愿意為高質量買單,也會因低質量轉身。質量就是效率。高質量,意味著一次做好,減少返工;低質量,意味著重復勞動。一次做好就是效率!質量就是利潤。高質量,減少返工、廢品和售后......
運用QC工具實施8D改善 天津:2026年06月29日
生產管理人員:生產經理、車間主任、現場主管、班線長、現場工程師(IE、PE、ME)等。質量管理人員:質量經理、質量主管、現場質量工程師(QA、QE、QC)等。其他管理人員:客服、售后服務人員、采購、供方管理人員(SQE)等。課程收益:通過講師演繹,讓學員學會問題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統QC7工具。通過......
RoHS2及新版QC080000標準內審員 天津:2026年07月02日
第一天*歐盟新版RoHS指令新要求介紹*不同企業適用的新版RoHS要求及應該開展的應對工作*REACH法規最新進展及召回案例研討*其他有害物質管理法規要求總結介紹第二天*新版QC 080000標準修訂背景介紹*新版QC 080000標準詳細介紹*新版QC 080000標準與原版的差異比較*企業為實施新版標準應開展的工作......
QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元:前6大QC手法1、檢查表檢查表的類別檢查表的制作方法和要領檢查表的制作注意事項2、排列圖排列圖的制作方法和要領排列圖的制作注意事項3、因果圖和頭腦風暴法因果圖的制作方法和要領因果圖的制作注意事......
提質降本增利潤——零缺陷管理 上海:2026年07月09日
前言 企業為什么需要導入零缺陷管理企業為什么需要導入零缺陷管理模式第一講 認識零缺陷互動:零缺陷能不能做到導入案例1:個人零缺陷的典范:導入案例2:系統零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則1.4零缺陷含義的發展和擴充1.5案例:一般管理與零缺陷指......
顧問式銷售:以客戶為中心的銷售 上海:2026年04月28日
銷售經理、銷售專員、HR和培訓管理負責人課程大綱:第一模塊:顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖(初級銷售-中級銷售-高級銷售)體驗分享:一次親身購買的經歷(三種級別銷售的不同銷售方式)案例視頻:這次拜訪成功嗎?客戶的四個缺乏缺乏信任缺乏需要(WHY-HOW-WHAT)缺乏幫助缺乏滿意顧問式銷售模型顧問式銷售的......
