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QCC品管圈實戰推行 武漢:2026年03月19日
一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉PDCA循環基本知識掌握PDCA循環核心思想及各環節要領學會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構建立通過實際案例分享,了解QC......
新舊QC七大工具 北京:2026年06月04日
讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解,進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點,為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。課程大綱:第一章: 背景和概念SPC常用術語解釋特殊原因和普通原因波動理論過程控制模型改進循環第二章: 計數型和計量型的休哈特控制圖批量的定義樣本......
8D質量問題解決法與QCC質量問題解決流程 青島:2026年05月16日
○ 理解品質問題的分類,掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程○ 掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”○ 掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用○ 學會應用8D特有的“可能原因-最有可能的原因-根本原因&r......
傳統QC七大手法 青島:2026年05月28日
生產、質量、技術部門主管及工程師 (學員上課前可收集公司的質量問題,并在課堂上結合所學知識進行實際練習)課程收益了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分......
課程設計與課程開發實戰訓練 北京:2026年06月05日
剛剛開始進行課程開發,有點找不到頭緒;手頭的資料很多,但是不知道如何編排;課程的邏輯很不容易整理清楚;內容很多,不知道是不是都要講到,希望刪減,但是不知道從哪里下手;課程比較枯燥,需要一些案例,希望知道哪里可以找到合適的案例;初次開發課程的人,往往不知道如何下手,如何把一個分享的PPT變成一個培訓用的教材課程收益:學員......
人力資源學習系列:任職資格管理與人才梯隊建設 廣州:2026年05月08日
企業收益:1、為優秀員工提供清晰的發展指引,有效激勵和保留優秀人才;2、充分發揮員工的積極性,打造一支奮發向上的團隊,提升團隊業績;3、幫助企業搭建完善的人才管理體系,優化人才結構。崗位收益:1、幫助建立正確的人才梯隊建設觀念,認識人才梯隊建設對企業發展的重大作用;2、了解任職資格管理的理念,明晰人才梯隊建設中任職資格......
