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建立精益經(jīng)營系統(tǒng):精益管理戰(zhàn)略與實踐 濟(jì)南:2026年06月27日
在存量不足、增量乏力的當(dāng)下,制造業(yè)面臨“生存與發(fā)展”雙重挑戰(zhàn):1 經(jīng)濟(jì)周期波動疊加不確定,“訂單收縮-成本高企-現(xiàn)金流承壓”的生存壓力2 同質(zhì)化競爭加劇、利潤率持續(xù)走低,傳統(tǒng)規(guī)模擴(kuò)張模式難以為繼在此背景下,通過精益經(jīng)營來增強(qiáng)經(jīng)營韌性,成為周期穿越、破局發(fā)展的關(guān)鍵。無論是豐......
精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰(zhàn)版) 合肥:2026年06月16日
讓學(xué)員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)與精要,學(xué)員可學(xué)習(xí)與掌握:· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實用技術(shù)· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈,學(xué)會現(xiàn)場進(jìn)行測量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法· 學(xué)會價值流分析,了解增值與非增值行為,通過流程了解企業(yè)......
向奔馳、豐田學(xué)精益—感悟德國與日本企業(yè)精益管理的精髓 北京:2026年04月29日
第一天:北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運營精髓分享09:50-10:30北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現(xiàn)場并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板。感悟中國最先進(jìn)的世界級汽車制造企業(yè),北京奔馳設(shè)立了全新標(biāo)準(zhǔn),堪稱行業(yè)典范:精益化制造;先進(jìn)的質(zhì)量工藝環(huán)保科技和對員工的關(guān)注。10:30-11:40主題分享奔馳工業(yè)4......
精益管理現(xiàn)場實際應(yīng)用(工廠實戰(zhàn)版) 北京:2026年06月17日
理解精益的整個系統(tǒng)和思想,掌握主要精益工具的思想理念及使用技巧,初步了解系統(tǒng)實施精益的步驟方法。通過課程學(xué)習(xí)和案例討論等,學(xué)員可以深刻理解智能工廠的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu),掌握智能制造與物流的規(guī)劃方法,熟悉自動化設(shè)備以及機(jī)器人和 AGV 的使用場景,掌握智能物流實施路徑。培訓(xùn)對象? 主要精益項目成員,高層領(lǐng)導(dǎo),中層管理人員,......
可復(fù)制的演說表達(dá)力?-打動客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與匯報 廣州:2026年07月04日
第一模塊:【重新定義演說】發(fā)生在真實職場和商業(yè)中的演說,更需要能夠傳遞觀點、有效共情、達(dá)成認(rèn)同,圍繞特定的目標(biāo)發(fā)生轉(zhuǎn)化。而思維決定了演說方式和方法,自然決定了演說結(jié)果。此章節(jié)從最底層的演說思維開始,了解真正的演說意義。一、參透演說的本質(zhì),掌控場景需求,讓表達(dá)更具轉(zhuǎn)化力和影響力1、演說思維的切換—&mdash......
目視管理與5S實戰(zhàn)技法 廣州:2026年07月11日
第一講 目視管理導(dǎo)論1. 目視管理的歷史2. 目視管理與日常生活3. 目視管理與工廠管理第二講 目視管理實施、評鑒1、 目視管理實施作用2、目視管理實施要點3、目視管理推行步驟4、目視管理活動辦法5、目視管理用具6、目視管理實施水準(zhǔn)7、目視管理評鑒辦法第三講 目視管理標(biāo)準(zhǔn)1、 目視管理實用標(biāo)準(zhǔn)2、目視管理重點標(biāo)準(zhǔn)3、目......
