鄭州服務外包培訓公開課

1+1 > 3：服務外包管理三贏的秘訣 福州：2026年05月29日

簡單地說，外包的意思是“外部資源利用”，就是通過購買第三方提供的服務來完成原來由企業內部完成的工作。從價值創造的角度看，服務外包是指服務發包方企業（“甲方”）將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性的、共性的、非核心的業務外包給專業的第三方服務供應商（“乙方&rd......

高效倉儲管理與工廠物料配送實戰訓練 濟南：2026年03月20日

目前制造企業物流部門面臨客戶需求預測不準、產品技術更新加快， BOM更改頻繁、銷售預測不準，產能限制，導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、勞動力緊缺、作業效率不高和物流管理成本居高不下等問題，提高倉儲效率，推行物......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 濟南：2026年03月27日

公司層領導、管理層、研發、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大......

戰略供應鏈管理與頂層架構設計—構建敏捷與精益供應鏈生態系統 濟南：2026年04月02日

當前中國制造業面臨著人力成本不斷上升，外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下，企業對采購在C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求。在輕資產戰略下，企業采購成本是企業經營成本中最大的部分（一般在50%~80%之間）。數據表明，降低采購成本1%，對企業利潤增長......

CPSM模塊三：供應管理的領導力和轉型 上海：2026年06月12日

希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士。課程大綱一．領導力和商業洞察力 - 戰略制訂1.參與組織范圍的目標設定2.參與組織范圍的預算編制3.制訂、實施、修訂和支持業務計劃、運營政策和流程4.參與公司的合并、收購或剝離二．領導力和商業洞察力 - 利益相關方參與1.制訂和評估供應管理與其它部門的關系2.領導或參......

AI+戰略驅動下的績效管理實操落地班 深圳：2026年04月15日

第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質：從“評價工具”到“戰略加速器”2.AI介入帶來的變革：實時反饋、預測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統績效痛點：數據滯后、重結果輕過程、管理脫節等問題4.行動學習研討：如何......