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采購成本分析、削減與采購談判 濟南:2026年04月11日
● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應變能力和達成有利協議的......
采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 濟南:2026年04月11日
企業面臨激烈的市場競爭,采購成本作為企業最大的成本支出,其有效管理與對企業實現競爭優勢有重大意義。同時,采購省下的都是凈利潤,采購降本對企業利潤貢獻具有杠桿效應。但很多企業年年逼迫供應商降價,已到傷害產品質量、破壞供應商合作關系的邊緣。企業迫切需要升級采購管理體系、跨部門合作、對采購成本降低達到共識、借鑒標桿企業的最新......
供應商管理與采購成本控制 濟南:2026年05月14日
良好的供應商管理與采購成本控制, ……不僅僅幫助采購部門獲得職能級績效成果,還能夠為公司創造利潤,獲取競爭優勢!與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要,尤其是那些對于公司運營起關鍵作用的采購品項或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項。知道如何識別這類供應商——......
采購成本控制與供應商談判技巧 濟南:2026年05月29日
采購員,采購主管,采購經理及供應鏈管理人員,企業流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業但尋求從事采購行業的人員等。課程大綱第01部分:采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析(培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌......
供應鏈中的庫存管理 上海:2026年06月04日
一、供應鏈管理的核心理念1、精益生產的背景2、大量生產的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應及供應鏈需求放大風險的抑制1、牛鞭效應產生背景2、牛鞭效應對企業的傷害3、降低牛鞭效應的措施:庫存控制技術、JIT、VMI、JMI、零庫存牛鞭效應產......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2026年06月11日
采購與供應鏈管理從業人員,以及企業管理人員。課程目標通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰,擬訂出針對當下供應鏈......
