鄭州領(lǐng)導力提升培訓公開課

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導力提升及團隊管理 天津：2026年07月20日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結(jié)：管理者應如何重新認識管理？課堂練習－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉(zhuǎn)變情景案例2.3 七項惡習小結(jié)：管理者有哪些角色和職責？專業(yè)人才與管理人才之間的區(qū)別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

卓越領(lǐng)導力提升訓練 北京：2026年05月21日

各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領(lǐng)導：全人思維歐洲關(guān)于新時代員工的調(diào)研：3個典型特征知識經(jīng)濟時代與智能社會時代與工業(yè)社會的顯著區(qū)分全人思維模式智能時代領(lǐng)導力的關(guān)鍵：四商并進2.領(lǐng)導與管理，權(quán)利與影響力“管理”與“領(lǐng)導”......

精神領(lǐng)袖-領(lǐng)導力提升修煉 北京：2026年06月04日

企業(yè)總經(jīng)理、中高層中高層管理者培訓目標：掌握領(lǐng)導力的本質(zhì)掌握權(quán)力的三種應用策略提升管理者針對不同人員的情景領(lǐng)導能力提升管理者激勵團隊的能力課程要點：第一單元：什么是領(lǐng)導力?小組討論：什么是領(lǐng)導力？?小組討論：領(lǐng)導力強的人有什么特征？?工具測評：領(lǐng)導能力測評?工具測評：領(lǐng)導動機測評?領(lǐng)導力的四個維度：立旗、樹人、控勢、用......

戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導力提升 北京：2026年06月05日

了解采購在整體供應鏈中的定位明確采購供應管理的職能定位、戰(zhàn)略提升采購供應人員的角色定位與認知了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點如何制定供應商合作策略與模式？如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)？了解如何考核、激勵和指導培育團隊透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法，提高公司市場競爭力了解如何優(yōu)化跨職能溝通和利益......

過程審核與產(chǎn)品審核 北京：2026年06月04日

在ISO/TS16949標準中明確提出組織應進行制造過程審核（條款：8.2.2.2）和產(chǎn)品審核（8.2.2.3）。本培訓課程是專門針對如何滿足這兩個條款的要求而設計、開發(fā)的。通過過程審核，組織可以實現(xiàn)對（內(nèi)、外部的）質(zhì)量能力進行評定，從中找出系統(tǒng)原因，并改進，最終實現(xiàn)過程穩(wěn)定受控。而通過系統(tǒng)而有效產(chǎn)品審核，可以讓于企業(yè)......

狼性銷售精英魔鬼特訓 深圳：2026年05月30日

一線銷售人員、銷售精英、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)課程大綱：第一章：認狼識狼1、狼自本身令人愛恨交織的狼◆ 提起狼為何有恐懼感？◆ 認識自然界中真實的狼2、狼性特征解密◆ 專注目標、重視過程◆ 笑對失敗、 超然前進◆ 先謀后動、耐性十足◆ 雄心壯志、目光敏銳◆ 主動出擊、勇于競爭◆ 相互信任、協(xié)同作戰(zhàn)◆ 奉獻自我、勇于承擔第二......