鄭州組織溝通培訓公開課

跨部門溝通與協作高級研修班 石家莊：2026年04月11日

※理解溝通對組織的重要性，讓大企業像小企業一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義，學會清楚溝通障礙，讓組織發揮更大的功能※加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發選擇適當的溝通、運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權，爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力......

打通組織信息通道-報聯商實戰提升 濟南：2026年03月20日

松下幸之助曾經說過：“企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。” 一個團隊是由有著不同經歷、不同性格、不同習慣的一群人組成的，為了發揮1+1＞2的團隊作用，信息的傳遞就非常的重要！而在這個過程中是離不開與上級之間、同事之間的密切溝通的！只要團隊開展工作，團隊里就必須要溝通！我們在日常工作中......

場景化演講： 贏得領導、下屬、伙伴的演講力 濟南：2026年04月10日

第一部分 演講核心知識提升1、突破演講要做到六個打開2、克服緊張建立自信的三大法門3、掌握設計演講架構的三要二性法則4、掌握有吸引力的開場白的八大模式5、掌握魅力演講深入人心的八大思路6、用“四化語言”提升演講的說服力7、學習打造氣場臺風的十二字訣8、學會演講的八大核心關鍵第二部分 八大演講場景......

《價值交換雙贏談判技能訓練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟南：2026年04月17日

第一單元 建立價值交換雙贏談判的新理念1.導入：2.什么是談判3.談判理念與價值觀4.傳統談判策略挑戰及其思考5.基于價值交換的雙贏談判理念6.有效談判的三個標準：1)質量—雙方滿意雙贏結果2)效率—高效并減少不必要成本3)和諧—過程和諧利于后續發展第二單元、 價值營銷雙贏談判的基本......

大數據下的供應鏈與物流管理 上海：2026年03月25日

采購、供應鏈及相關部門總監、經理、主管，研發技術，倉儲物流，計劃管理等課程大綱一、大數據背景下的敏捷供應鏈的基礎概念1、敏捷供應鏈的提出，2、敏捷供應鏈的概念與內涵3、敏捷供應鏈的特點市場敏捷虛擬鏈流程集成基于網絡4、敏捷供應鏈的競爭優勢速度優勢滿足顧客個性化需求優勢成本優勢5、敏捷供應鏈的基本原則系統性原則，信息共享......

高級項目管理 北京：2026年04月22日

公司中高層管理者公司決策層大型項目的項目負責人課程大綱1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結構和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰略變量- 風險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間......