鄭州數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)分析與商業(yè)洞察 鄭州：2026年05月27日

CEO、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、品牌總監(jiān)、營銷/客服總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、及其他技術(shù)骨干等課程收益：1）了解市場分析的基本思維邏輯方法！了解市場調(diào)研對于研發(fā)和營銷的目的和意義！2）了解市場調(diào)研的方法和工具，合理開展市場調(diào)研工作。3）掌握對目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分、評估的方法4）掌握對競品識別和分析的方法5）掌握對客戶需求偏好......

打造高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)—Excel財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析高階訓(xùn)練營 太原：2026年06月25日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)以及經(jīng)常通過Excel處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的人員【課程大綱】模塊一、數(shù)據(jù)透視表基礎(chǔ)【教學(xué)目的】毫不夸張的說，數(shù)據(jù)透視表是Excel最重要的功能，該工具可以立體化的分析數(shù)據(jù)，多維度的觀察分析數(shù)據(jù)，是工作中最實(shí)用、并且很易用的工具，學(xué)員務(wù)必掌握。1.數(shù)據(jù)透視表結(jié)構(gòu)介紹2.制作基本的......

財(cái)務(wù)Power BI訓(xùn)練營：搭建數(shù)據(jù)分析體系，智能財(cái)務(wù)促進(jìn)業(yè)財(cái)融合 武漢：2026年05月27日

大數(shù)據(jù)時(shí)代到來，很多企業(yè)在通過諸如ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）、MIS（基本業(yè)務(wù)系統(tǒng)）、CRM（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)）、SCM（供應(yīng)商管理系統(tǒng)）、WMS（倉儲自動(dòng)化系統(tǒng)）、HRS（人力資源管理系統(tǒng)）等各類信息化工具對企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理，以提高企業(yè)核心競爭力。但這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自獨(dú)立、信息分散，缺乏統(tǒng)一整理、分析、呈現(xiàn)，這些數(shù)......

AI助力職場文案寫作、數(shù)據(jù)分析、PPT制作、視頻策劃與智能體設(shè)計(jì)全攻略暨AI賦能職場效率提升專題培訓(xùn)班 武漢：2026年06月10日

在這個(gè)瞬息萬變的職場生態(tài)中，提升工作效率、數(shù)據(jù)處理與問題分析解決能力已成為職場專業(yè)人士的核心挑戰(zhàn)。人工智能（AI）技術(shù)的突飛猛進(jìn)，尤其是今年DEEPSEEK的爆火，正在引領(lǐng)職場進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。本課程的開設(shè)，正是為了賦予職場人士應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的能力，通過深入了解和運(yùn)用AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工作效率的大幅提升和創(chuàng)新能力的質(zhì)的飛躍。......

生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同與生產(chǎn)效率改善提升 深圳：2026年06月05日

很多制造型企業(yè)特別是中小型企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃都存在同樣的現(xiàn)象：計(jì)劃部門你做你的計(jì)劃，生產(chǎn)部門我做我的生產(chǎn)，即出現(xiàn)兩張皮，最終導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)混亂、效率不高、拖延交期。生產(chǎn)計(jì)劃作為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)系統(tǒng)、指揮中心，它的可執(zhí)行性、精準(zhǔn)性是產(chǎn)生系統(tǒng)效率、整體效率的核心，如何才能做到、做好？通過兩天的《生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同與生產(chǎn)效率改善提......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2026年05月28日

一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升（3）關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵(lì)2、組織行為理論（1）個(gè)人行為vs組織績效（2）個(gè)體行為轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)行為（3）行為、環(huán)境和個(gè)體三要素的相互作用3、討論：如何理解個(gè)體行為轉(zhuǎn)換團(tuán)體行為4、工具：冰山理論5......