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中層經理的人力資源管理 鄭州:2026年06月27日
我的主要任務是完成工作目標,其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,沒人我也沒辦法;招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情;人員流失是企業(yè)的待遇不好,跟我無關;……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業(yè)的人力資源管理方面,各部門的經理承擔著極其重要的角色......
華為領導力開發(fā)實踐之路 鄭州:2026年07月11日
一、團隊與人才梯隊1、討論:作為中高層管理者,情節(jié)和您的工作經驗及自身理解:如何構建您的團隊?人才梯隊如何建設?2、團隊與人才梯隊3、討論:結合自身實際,為支撐您所在團隊業(yè)務目標的實現,作為中高層管理者:您的下屬需要怎樣的能力;哪些能力已經具備?哪些能力還有待建設和提升?在人員培養(yǎng)上,部門管理者與人力資源部的關系和職責......
向華為學管理:以奮斗者為本的干部管理 濟南:2026年05月08日
企業(yè)負責人、中高層管理者及專業(yè)管理人員課程大綱第一講:構建核心價值觀為本的干部隊伍一、資源是會枯竭的,唯有文化生生不息二、華為文化的核心價值觀解讀三、干部管理首要任務就是核心價值觀認同1. 干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2. 干部最重要的才能就是影響文化的能力3. 思想權和文化權是干部最大的管理權四、干部的使命和責任......
數字化管理能力提升賦能營 濟南:2026年05月15日
具備一定Excel應用能力的總經理、常務副總、業(yè)務總監(jiān)等高級管理者【課程大綱】第一章:認知篇:數字化轉型中面臨的挑戰(zhàn)和機遇本章目標:了解數字化轉型的基礎知識、重審傳統(tǒng)管理模式,初識數字化管理模式時代背景:了解數字化轉型的背景和必要性,相關概念:了解數字化轉型相關名詞,如數字化、數字化轉型、大數據。國家規(guī)劃:解讀數字經濟......
流程規(guī)劃與落地 上海:2026年05月21日
一、流程規(guī)劃為什么1. 承接戰(zhàn)略落地2. 推動管理創(chuàng)新3. 升級組織陣型4. 實現 E2E 管理5. 承載能力建設二、流程規(guī)劃是什么1.流程架構的定義2.流程規(guī)劃的原則3.流程規(guī)劃 Y 模型4.流程分級定義5.流程分級方法6.流程文件架構三、流程規(guī)劃怎么做1.流程架構現狀分析2.戰(zhàn)略落地需求分析3.公司流程架構規(guī)劃4.......
戰(zhàn)略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2026年07月02日
第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)略?2 公司的愿景和戰(zhàn)略目標3 對公司的戰(zhàn)略進行定位(四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)4 外部環(huán)境掃描與戰(zhàn)略建模第二講 戰(zhàn)略地圖構建 (可視化的圖)1 戰(zhàn)略地圖-四個層面的因果關系整合2 案例分析與討論3 實操演練與本企業(yè)戰(zhàn)略地圖繪制第三講 戰(zhàn)略目標訂制及分解“......
