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TPM全員生產設備維護+京西參觀 武漢:2026年06月26日
了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的職業設備管理理念, 以及現場管理者所應了解相 關的設備管理體系了解作為現場管理者所應具備的TPM的基礎知識內容, 正確理解現代企業中效率管理的相關生產管理技巧, 明確自身生產維護管理職責, 以及如何在現場管理中如何運用掌握現場開展TPM所應該具備的TPM全員維護管理工具, 以......
現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)培訓班 北京:2026年05月10日
現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)分為理論創新及企業實踐兩部分,理論創新部分著重介紹經歐美國家改進和完善后的TPM管理,即全面生產設備管理TPEM模式。主要內容涵蓋TPEM管理的基本理念,TPEM模式中設備管理改善的途徑、設備生產效率的測算;TPEM管理中預防維修的具體實施過程、設備維修策略的選擇、預防維修項目的......
TPM全員生產設備維護+京西參觀 北京:2026年07月15日
第一部分. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數體系五 設備前期管理與工程監理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設備壽命周期與LC......
生產管理的利器—TPM全面生產設備保全實戰訓練 蘇州:2026年06月06日
1、為制造型企業廣大管理技術人員提供全面生產設備保全的思路、方法、手段與工具2、如持續地堅持不懈的運用,體現在有形成果:生產(人和設備)效率明顯提升;不良品率明顯降低;生產和管理周期明顯縮短;庫存量、資金積壓明顯減少;各類損耗、浪費、生產成本明顯降低;顧客投訴明顯減少,顧客滿意度明顯上升;員工提案與發明創造能力明顯提升......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2026年05月26日
1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......
中層管理干部綜合能力提升之道 廣州:2026年06月26日
1、認識并區分管理行為與領導行為的主要特征;2、構建中高層經營與管理人員的知識與能力框架;3、訓練提升中高層管理者的幾個專題性管理技能;4、修煉中高層經營管理人員的領導行為風格,提升領導力。課程特色:1、深入淺出、系統講授某行業的基本理論;2、現場問答、共同探討疑點和難點問題;3、教學互動、厘清今后某行業服務的思路與創......
