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團隊建設與高效溝通 南京:2026年06月27日
實戰性:老師來自企業管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗;實效性:多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示;實用性:多種方法和工具傳授給學員,幫助學員提升團建和溝通能力;實惠性:課程帶給企業和學員的價值,遠超投入的培訓費用,物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......
高效溝通技巧高級研修班 北京:2026年05月11日
1. 溝通概論溝通的模型溝通的效果:四個層次溝通的障礙來自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個人技巧全方位提升自己的語言表達技巧:語言表達內容結構技巧:金字塔原理向FBI學識人:非語言的識別學會聆聽——積極傾聽設身處地——建立同理心掌握商務公文寫作的溝通要點3.團隊不同角色......
職場高效溝通心理學 北京:2026年05月13日
視頻破冰:結合影片,溝而不通是誰的問題?第一篇 溝通有法——從心出發,開展高效溝通一、溝通雙方存在溝通誤區1. 聽者常見的誤區——自以為是、自我欣賞、自以為然、不懂接收2. 說者常見的誤區——不關注聽眾興趣,表達無邏輯,信息遺漏,固化邏輯二、展開對......
MTP中高層經理管理技能提升訓練-職場360度高效溝通 北京:2026年05月15日
各級管理干部、儲備干部培訓目標:1.提升管理人員的團隊管溝通能力,組織協調能力2.建立上下級之間有效的溝通平臺和共同的語言、行動準則3.解決跨部門溝通障礙,提升跨部門的溝通與協作能力4.掌握在人際溝通過程中提升影響力的技巧5.在觀點沖突的溝通中能夠更成功地開展達成結果的討論6.有力控制會談的結果并提高討論的效率7.有效......
業務戰略制定和落實工作坊 上海:2026年05月26日
一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場(定義“必贏之仗”- 中期和短期)6.必贏之仗的戰略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰略項目9.資源需求(財務、人力及系統解決方案......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2026年06月02日
第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項常見問題“供應商開發如何展開?”“新供應商導入如何進行?&rdquo......
