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企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 北京:2026年04月10日
1.建立對招聘工作的正確理念,學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計(jì)各類職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問題庫;2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計(jì)的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單,能夠設(shè)計(jì)具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷,并進(jìn)行有效提問和深度交流......
基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2026年04月20日
課程從企業(yè)普遍面臨的實(shí)際問題出發(fā),通過案例講解、小組討論、現(xiàn)場演練、個案練習(xí)著手,幫助學(xué)員構(gòu)建符合自身要求的職位分析系統(tǒng),選擇合適的職位分析工具與方法,充分掌握職位分析的結(jié)果-崗位說明書在企業(yè)管理及人力資源體系各板塊的應(yīng)用。課程對象職能部門經(jīng)理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業(yè)在崗位分析與職位說明中存在的典型問......
基于崗位分析的勝任力建模 上海:2026年04月27日
職能部門經(jīng)理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業(yè)在崗位分析與職位說明中存在的典型問題(問題歸類與總結(jié))2 什么是整合的人力資源管理體系 (運(yùn)用 3P 模型)3 企業(yè)為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務(wù)說明書撰寫(單元一)崗位分析1 區(qū)分職類(MPAO 四類職類的定義和舉例)2 職類與職銜(title)......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升 上海:2026年05月29日
1.認(rèn)識目標(biāo)管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維;2.學(xué)習(xí)企業(yè)推行績效考核的常見難點(diǎn)、困惑與解決對策;3.學(xué)習(xí)績效考核的方法,全面了解績效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法;4.全面掌握企業(yè)HR及職能主管在推行績效考核工作中的實(shí)用表單、考核長期執(zhí)行落地技巧等。另丁堅(jiān)老師精通運(yùn)用前沿人力資源管理技術(shù),對不同行業(yè)、不......
公關(guān)寫作與企業(yè)內(nèi)刊—妙筆生花,巧做文章 北京:2026年05月28日
企業(yè)公關(guān)部、品牌推廣部、公共事務(wù)部、宣傳部、傳訊部、辦公室課程收益了解文字背后的思維邏輯和策劃方法,提升基礎(chǔ)寫作能力及寫作技巧,掌握通訊報(bào)道稿件寫作的要點(diǎn),提升企業(yè)對內(nèi)對外宣傳有效性。深度掌握企業(yè)公關(guān)稿寫作能力。一篇精彩的文章能起到四兩撥千斤的奇效;一份優(yōu)秀的內(nèi)刊讓組織內(nèi)外溝通能力倍增。課程大綱第一天:公關(guān)寫作:1、開......
下屬培育與輔導(dǎo)激勵 廣州:2026年05月29日
一、思維導(dǎo)向——避免陷入無效的關(guān)系陷阱遇到問題階段常見的三個陷阱問題導(dǎo)向型工作關(guān)系VS結(jié)果導(dǎo)向型工作關(guān)系教練的結(jié)果導(dǎo)向思維輔導(dǎo)者的心理身份——球員、裁判or 教練?推進(jìn)工作關(guān)系的建議教練式輔導(dǎo)的基本原則——事實(shí)、專注、信念輔導(dǎo)者的輔導(dǎo)模型&mdas......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
