鄭州供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 鄭州：2026年06月18日

第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關(guān)系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 濟南：2026年05月14日

采購、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計劃、財務(wù)、法務(wù)等管理人員，及與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn)；2.指導(dǎo)性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判......

供應(yīng)商管理與采購成本控制 濟南：2026年05月14日

第一講：供應(yīng)商研究和市場分析1.供應(yīng)目標的制訂何謂供應(yīng)目標（QDSC）供應(yīng)目標在采購工作中的應(yīng)用供應(yīng)目標對供應(yīng)商開發(fā)與管理的指導(dǎo)意義企業(yè)供應(yīng)鏈管理對供應(yīng)商開發(fā)的要求2.供應(yīng)商定位“供應(yīng)商定位”與傳統(tǒng)“供應(yīng)商分類”的區(qū)別制定最適合企業(yè)自身供應(yīng)戰(zhàn)略的“供應(yīng)定位模型......

精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 武漢：2026年05月28日

總經(jīng)理/副總、采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員品質(zhì)管理人員、財務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等課程目的：掌握：原材料成本分析“五力模型”；供應(yīng)商報價合規(guī)性核查清單。掌握：供應(yīng)商現(xiàn)場審核表；供應(yīng)商季度業(yè)務(wù)回顧（QBR）模板。掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理“九陽神功”；供應(yīng)商細分（卡拉......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團隊管理者” 北京：2026年07月11日

你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？新客戶新業(yè)務(wù)開發(fā)乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關(guān)系復(fù)雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復(fù)制銷售人員成長緩慢及流失率高根據(jù) Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經(jīng)理難以勝任新的管理崗位職責(zé)要求 ；75% 以上的銷......

德魯克管理版權(quán)課：經(jīng)理人與組織 廣州：2026年05月29日

有兩年以上管理經(jīng)驗的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者。課程大綱—、輔佐篇學(xué)習(xí)目標1、 正確定位與上司的關(guān)系2、 學(xué)習(xí)與副司相處的技巧3、 學(xué)會使上司得以充分發(fā)揮重點內(nèi)容1、 輔佐上司的常見誤區(qū)2、 了解上司風(fēng)格的4個途徑3、 如何推銷建議給副司4、 理解上司對你的期望案例研究1、 意外的訂單更改事......