鄭州采購成本控制培訓公開課

供應商管理與采購成本控制 濟南：2026年05月14日

第一講：供應商研究和市場分析1.供應目標的制訂何謂供應目標（QDSC）供應目標在采購工作中的應用供應目標對供應商開發與管理的指導意義企業供應鏈管理對供應商開發的要求2.供應商定位“供應商定位”與傳統“供應商分類”的區別制定最適合企業自身供應戰略的“供應定位模型......

采購成本控制與供應商談判技巧 濟南：2026年05月29日

●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●正確開發評估整合管理供應商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地培訓對象：采購員，采購主管，......

采購成本控制及價值增值專項 濟南：2026年05月30日

供應鏈負責人、采購和計劃人員、產品設計人員、質量人員等【培訓內容】：互動啟發：“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“合作專家的大信封”“囚徒困境”故事---“利益下的合作/關系”與降本“銷售人員眼......

專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2026年05月29日

采購經理，采購主管，采購人員，成本管理人員課程大綱：第一部分、專業采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3．如何構筑自己的談判能力：時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優勢的談判行動3. ......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 上海：2026年07月10日

新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海：2026年06月02日

供應鏈管理、采購管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、質量管理、產品研發設計、財務、審計課程大綱第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項......