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打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 濟南:2026年03月27日
權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 武漢:2026年04月16日
導入:1. 變革數字化轉型道路的聲音2. 變革失敗的原因及分析變革成功案例:以史為鑒商鞅變法3. 商鞅變法分析討論:集成供應鏈變革及數字化轉型思路第一篇:意識認知篇第一講:是什么——何為集成供應鏈一、供應鏈的發展歷程1. 供應鏈三流1)信息流2)資金流3)物流2. 供應鏈發展歷程響應供應鏈&ra......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海:2026年04月16日
第一部分:供應鏈管理&集成供應鏈(ISC)介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點:1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2當今的市場環境已經發生了根本的變化1.3VUCA時代供應鏈面臨的挑戰1.4供應鏈的模式、特點、要解決的問題企業供應鏈電商供應鏈(包括:渠道及商場)案例:松下、美的、京信......
安全管理功守道-安全領導力與執行 上海:2026年03月18日
更好遵守安全法律法規要求,有效實施事故預防和風險管控,明確全員的具體安全領導責任要求及如何實踐,建立和提升公司優秀的安全文化,引導和帶動全員共同參與安全管理,共同創建安全的工作環境,不斷致力追求沒有事故的未來。課程對象EHS主管經理,各部門經理、總監。課程大綱一、安全法律法規要求概述及具體實踐解析1.典型安全生產事故、......
流程型組織關鍵人才培養—任職資格體系建設 上海:2026年05月18日
當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求;而員工面對公司發展的同時,也在思考自身的發展道路在哪里?以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓發展無法本質解決員工的能力提升?諸多的矛盾引發我們思考:深陷KPI和績效管理中的企業,HR未來的發展道......
