鄭州全面項目管理培訓(xùn)公開課

全面項目管理 北京：2026年04月13日

項目的管理者如何在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理？如何從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，從而在限定的資源及限定的時間內(nèi)實現(xiàn)項目的目標(biāo)？這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項目管理協(xié)會PMI的《項目管理知識體......

從開發(fā)至投產(chǎn)全面項目管理高級研修班 上海：2026年04月11日

第一部分：項目管理基礎(chǔ)項目管理的起源及其發(fā)展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析制造業(yè)項目管理與通用項目管理PMP的區(qū)別與聯(lián)系從制造業(yè)面臨的困境看項目管理通過項目責(zé)任制改善制造業(yè)內(nèi)部管理制造業(yè)項目管理的動因及目標(biāo)傳統(tǒng)組織形式在開發(fā)項目管理中面臨的困境分析：部門協(xié)作障礙、進度失控、質(zhì)量失控…&helli......

全面項目管理 上海：2026年04月27日

項目管理負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目主管課程大綱1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環(huán)境分析2.項目管理的過程項目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)項目的系統(tǒng)化過程管理：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理：項目目標(biāo)的設(shè)定、立項、篩選、計劃、執(zhí)行、控制范圍管理：項目的WBS模板......

從「開發(fā)至投產(chǎn)」全面項目管理 深圳：2026年05月15日

第一部分：項目管理基礎(chǔ)1．項目管理的起源及其發(fā)展2．項目管理的概念及定義3．項目管理的重要性分析4．制造業(yè)項目管理與通用項目管理PMP的區(qū)別與聯(lián)系5．從制造業(yè)面臨的困境看項目管理6．通過項目責(zé)任制改善制造業(yè)內(nèi)部管理7．制造業(yè)項目管理的動因及目標(biāo)8．傳統(tǒng)組織形式在開發(fā)項目管理中面臨的困境分析：部門協(xié)作障礙、進度失控、品質(zhì)......

包裝設(shè)計與管理高級訓(xùn)練 深圳：2026年04月11日

第一單元：運輸包裝概述1、包裝的基本功能━━保護、容裝、搬運、交接&說明2、包裝類型━━銷售包裝、集合包裝、運輸包裝3、包裝在供應(yīng)鏈中的位置━━生產(chǎn)過程的終點，物流過程的起點4、現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運輸包裝面臨的挑戰(zhàn)━━低物流成本━━低包裝成本━━低破損率━━低環(huán)境沖擊5、物流運輸環(huán)境對包裝的影響━━沖擊、振動......

在研發(fā)過程中構(gòu)建新產(chǎn)品質(zhì)量 上海：2026年06月05日

①.正確認(rèn)識產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量與需求、流程、組織層級、研發(fā)團隊、開發(fā)周期、開發(fā)成本的關(guān)系；②.掌握質(zhì)量相關(guān)的基本概念：質(zhì)量、質(zhì)量等級、質(zhì)量成本、過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進等；③.了解產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品開發(fā)過程的關(guān)系、與項目管理過程的關(guān)系；④.具體實用的領(lǐng)域：?新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)流程；某技術(shù)公司的......