鄭州溝通策略培訓公開課

跨部門溝通與協作高級研修班 石家莊：2026年04月11日

企業各層管理人員、團隊成員與部門員工課程大綱：第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、......

打通組織信息通道-報聯商實戰提升 濟南：2026年03月20日

全體管理者及員工課程收益:1.讓學員轉換對匯報、請示的觀念，可以使下情及時上達，便于上級掌控全局；2.高效/得當的請示/匯報，能有效地避免失誤/遺漏/犯錯，大大地提高工作效率；3.讓匯報成為常態，請示時帶上方案，可以減輕上級的負擔，及時做出判斷；4.營造團隊良好的溝通氛圍，提升學員個人及團隊績效。課程大綱:一、什么是&......

場景化演講： 贏得領導、下屬、伙伴的演講力 濟南：2026年04月10日

當今時代，在職場中的很多方面、很多時刻我們都需要演講與溝通的能力：面對領導，你需要工作匯報、年終述職面對客戶，你需要招商路演、銷售談判面對同事，你需要項目溝通、協調說服面對下屬，你需要主持會議、激勵團隊因此，善于演講與匯報是職場競爭力重要表現，也是提升績效、帶好團隊、職場晉升的敲門磚！對于多數職場人來說，演講我們常常面......

《價值交換雙贏談判技能訓練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟南：2026年04月17日

談判在銷售過程中無處不在，如何讓客戶愉快接受我方要求并達成滿意的談判結果，確實不是一件容易的事情。在銷售談判中，我們經常會遇到下列困惑：為什么客戶再三壓價還百般不滿？為什么客戶一而再再而三的出難題？為什么我們給客戶提要求那么難？為什么“白臉紅臉”的策略不好使？為什么好產品賣不出好價格？ 談判中先......

少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州：2026年05月30日

通過不同維度的自我測評讓學員了解自己的管理特點，診斷問題，發揮優勢。通過案例分析、小組討論、場景沙盤、模型解讀、管理游戲、角色扮演等多種互動教學方式，幫助學員從理論到操作提升管理能力，做到知行合一，學完即用。課程大綱第一部分：PO銷售計劃管理1、編制銷售部門的管理規范（SOP）2、確定合適的銷售模式3、編制長中短期銷售......

研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳：2026年06月05日

1.研發績效管理概述本單元學習目標：理解為什么績效管理，尤其是研發人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發績效管理等；區別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯系：指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......