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房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理30大關(guān)鍵點(diǎn)及50個核心問題解析 鄭州:2026年05月30日
房地產(chǎn)項(xiàng)目總、工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、裝配式建筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)工作人員等會議流程課程大綱一、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造技術(shù)體系解析1、方法一——系統(tǒng)模板的重要性鋁膜板應(yīng)用及施工工藝流程注意事項(xiàng)?墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項(xiàng)?……2、方法二&mda......
項(xiàng)目總視角的房地產(chǎn)全周期工程精細(xì)化管理與萬科經(jīng)驗(yàn)借鑒實(shí)戰(zhàn) 鄭州:2026年05月08日
第一部分:工程現(xiàn)場管理與萬科的工程管理文化1、如何理解“管理”二字2、工程管理所涵蓋的內(nèi)容有哪些?(互動問題)3、萬科企業(yè)文化中的工程師文化——五種性格4、房地產(chǎn)企業(yè)與施工企業(yè)現(xiàn)場管理有何區(qū)別?5、萬科城市公司工程系統(tǒng)的運(yùn)營模式6、作為專業(yè)的工程管理人員應(yīng)具備哪些本領(lǐng)7、......
裝配式建筑(設(shè)計(jì)、成本、生產(chǎn)、施工、防滲漏)五大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)操作及實(shí)戰(zhàn)案例解析 鄭州:2026年05月08日
★ 地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、成本總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān);★ 中層管理人員:建筑設(shè)計(jì)總監(jiān)、經(jīng)理、建筑師,機(jī)電總工、機(jī)電設(shè)計(jì)經(jīng)理、裝修設(shè)計(jì)總監(jiān)、經(jīng)理、裝飾設(shè)計(jì)師施工現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)工作人員等;★ 建筑設(shè)計(jì)院、規(guī)劃設(shè)計(jì)院、各勘察設(shè)計(jì)、工程咨詢、施工安裝、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、科研院所及施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程咨詢技術(shù)人......
新形勢下城市更新及片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目謀劃與實(shí)務(wù)操作高級研修班 鄭州:2026年05月15日
去年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出:積極擴(kuò)大有效投資,要適度超前進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2022年5月,習(xí)近平總書記主持召開中央財(cái)經(jīng)委會議提出:全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。黨的二十大報(bào)告明確提出:“實(shí)施城市更新行動,加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造宜居、韌性、智慧城市。”基礎(chǔ)設(shè)施投資不僅可以......
企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對訓(xùn)練 上海:2026年05月30日
所有希望有效應(yīng)對危機(jī)的管理者。課程大綱1.認(rèn)識危機(jī)危機(jī)特點(diǎn)危機(jī)種類危機(jī)主體不同危機(jī)原因各異危機(jī)處置各異2.預(yù)防規(guī)避思想預(yù)防情感責(zé)任與決策制度的現(xiàn)實(shí)性規(guī)范操作報(bào)告制度檢查制度釜底抽薪式預(yù)防他山之石預(yù)防關(guān)鍵崗位預(yù)防建立預(yù)警系統(tǒng)科技預(yù)防3.積極處置即時啟動預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)直面現(xiàn)場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護(hù)媒體關(guān)系公......
組織增效:基于五星模型的效能診斷與提升 廣州:2026年05月15日
1、知識點(diǎn)方法論體系完整詳細(xì),從組織發(fā)展基本原理、方法論流程到應(yīng)用案例,從前到后把組織診斷力講得透徹且深入;2、講師在該領(lǐng)域有非常扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)案例經(jīng)驗(yàn),組織發(fā)展十年磨一劍的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)員深入學(xué)習(xí);3、課程提供流程圖、模型表單等工具,一應(yīng)俱全,讓學(xué)員一學(xué)就會,一會就能用;4、課后講師答疑,回答組織發(fā)展最常......
