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故事力:用故事提升你的溝通力和影響力 北京:2026年04月16日
* 團隊管理者,銷售人員,培訓師等等* 希望提升溝通表達力的人士課程大綱:1. 為什么需要故事力* 故事的力量* 對比練習* 左腦右腦圖2. 好故事的定義* 小組討論:好故事什么樣?講好故事需要什么能力?* 設計高反差的介紹* 加入沖突,引人入勝* 好故事的定義3. 好故事需要什么要素* 視頻* 好故事三要素:共鳴,清......
管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京:2026年05月06日
各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱:《激活篇:塑造卓越領導力》(一)、領導的內涵什么是領導為什么做管理的同時也要做領導領導者的含義討論:平庸的領導與卓越的領導領導者應具備的素質和能力(二)、領導力與影響力什么是領導力狼和羊的寓言給我們的啟示領導力(威信)的構成討論:你是團隊不可或缺的領導嗎?權力與影響力的差異(......
故事力:用故事提升你的溝通力和影響力 上海:2026年03月24日
1. 為什么需要故事力* 故事的力量* 對比練習* 左腦右腦圖2. 好故事的定義* 小組討論:好故事什么樣?講好故事需要什么能力?* 設計高反差的介紹* 加入沖突,引人入勝* 好故事的定義3. 好故事需要什么要素* 視頻* 好故事三要素:共鳴,清晰,好奇/沖突4. 生命線故事* 生命線活動* 故事分享* 巔峰與低谷5.......
共同頻道-360度高效溝通力提升 上海:2026年05月11日
1、了解溝通的概念和基本原則,能夠避免常見的溝通誤區。2、學習溝通的五步驟,能夠準備一場完整的溝通過程,達成溝通效果。3、掌握內部360度多維度溝通的實用技巧,如匯報、表揚、指導、交流等。4、能夠識別溝通風格,并調整自我的溝通方式。參訓對象:企業中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.......
領導力之聲? 成為卓有成效的教練型經理人 上海:2026年05月14日
教練型經理人的目標是幫助下屬了解、意識并覺察到自己的潛能和阻礙自己發揮這些潛能的干擾,并且支持他們自己制定改進的行動計劃并有動力去排除干擾,發揮潛能,實現目標。教練活動的成功來自于:建立教練的理念,掌握教練的方法,進入教練的狀態,運用教練的流程,開展教練的對話,獲得教練的成果。課程對象:需要在日常工作中幫助員工改善績效......
非財務人員的財務管理 上海:2026年04月14日
非財務背景的經理人,及需要在工作中運用到財務知識的非財務背景的專業人士課程收益:掌握基礎財務知識,讀懂公司財務報表理解各業務單位的經營活動對公司財務狀況的影響有效提升與財務人員的合作效率建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率學習規避企業財務風險,用預算等管理工具加強內部管理課程大綱:第一章:財......
