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供應商質量管理(SQM) 武漢:2026年06月05日
一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質量與成本之爭的解決SQM管理現狀與常見問題二、供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質量問題組織對供應商的吸引力判斷一般產品/瓶頸產品/杠桿產品/戰略......
SQM供應商質量管理解決方案型實戰訓練營 武漢:2026年06月05日
模塊一:新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示:利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理所面臨的挑戰(三)精益生產對SQM的要求(四)供應鏈風險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應商質量與成本之爭的解決(七)SQM管理現狀與常見問題模塊二.供應商管理策略(一)采購PFMEA與涉及的質量問題(二......
供應商質量管理與工具運用實戰訓練 北京:2026年04月10日
供應商已經成為一種戰略籌碼。在當今這樣一個非常復雜和競爭激烈的商業環境中,企業要想在競爭中建立自己的競爭優勢,必須對供應商進行有效管理以獲得供應商對自己的支持與配合。而選擇合適的供應商是成功管理供應商的第一步。企業必須合理選擇適合自己的供應商才能在供應商的支持和配合下,在激烈的競爭中保證產品質量、降低產品成本、提高反應......
SQM供應商質量管理解決方案型實戰訓練營 北京:2026年05月08日
隨著企業發展到一定階段,企業產品的質量問題,80%來源于供應商。同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一:2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上,供應商供貨的20公斤色粉質量問題使工廠關閉,老總自殺;而以精益生產體系聞名的日本豐田汽車,因為油門踏板與剎車缺陷,面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重大品......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 上海:2026年05月08日
一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據鏈)如何把握工作節奏(實現既不拖久,也不冒進壞事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......
一線主管管理能力突破 北京:2026年05月29日
轉變觀念,明確一線主管的管理職責與角色定位掌握一線主管在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握識人知心的溝通技巧,團隊激勵技巧,提升員工積極性與團隊凝聚力掌握人際關系的基本流程,提升人員管理能力授課對象:生產工程師、一線主管、班組長、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員課程大綱:一、課程導入1.課程介紹,明確培訓......
