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國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險規(guī)避險策略 鄭州:2026年05月29日
一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實施條例》熱點、難點問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創(chuàng)新4.重要具體條款解讀三、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實務(wù)1.資產(chǎn)管理體制2.資產(chǎn)管理目標(biāo)3.政府向本級人大常委會報告國有資產(chǎn)管理......
全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 武漢:2026年05月26日
1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓,有效執(zhí)行配合實時控制2【樹立意識】提高企業(yè)全面預(yù)算意識,掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點,防范潛在危險,注重點面結(jié)合培訓(xùn)對象:董亊長、總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓......
微利時代下企業(yè)全面預(yù)算管理及成本管控 武漢:2026年07月02日
企業(yè)中高層管理者【課程大綱】第一天一、全面預(yù)算管理為什么重要1.什么是“好”的預(yù)算?2.預(yù)算到底有什么作用?3.從傳統(tǒng)預(yù)算到全面預(yù)算4.預(yù)算如何承接企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)5.預(yù)算控制系統(tǒng)的整體框架6.打造全員參與的預(yù)算管理7.夯實預(yù)算控制的財務(wù)基礎(chǔ)a)- 企業(yè)運作的核心是什么?b)- 正確認(rèn)識企業(yè)......
國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險規(guī)避險策略 西安:2026年06月05日
為貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》(國令第729號),確保《關(guān)于貫徹實施政府會計準(zhǔn)則制度的通知》(財發(fā)〔2018〕21號)有效實施,學(xué)習(xí)掌握《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》(國資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕101號)精神,切實有序推進(jìn)各單位統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算績效評價工作,充分發(fā)揮內(nèi)控體系對中央企業(yè)強(qiáng)基......
質(zhì)量成本分析與改善實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2026年06月27日
質(zhì)量和成本的關(guān)系怎樣?傳統(tǒng)的質(zhì)量概念認(rèn)為:好的質(zhì)量必然導(dǎo)致高成本,質(zhì)量和成本是魚和熊掌不可兼得的關(guān)系。真的是這樣嗎?實際上是質(zhì)量好,成本更低!質(zhì)量=利潤!本課程將以六西格瑪質(zhì)量成本觀向您詮譯全新的質(zhì)量成本概念并建立貨幣化語言度量公司質(zhì)量管理水平。同時指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質(zhì)量。1、清晰地掌握質(zhì)量和成本的概......
HR法務(wù)實控20個工具課研修班 上海:2026年06月27日
本課程體系以提升HR勞資糾紛處理能力為核心目標(biāo),將法律知識點梳理形成知識體系,將法律風(fēng)險點匯總歸納防控體系,將勞資糾紛實操和HR管理實操結(jié)合,以勞動法律師、員工關(guān)系資深實務(wù)人員組成專家團(tuán)隊,共同培養(yǎng)HR:◆ 法律體系:HR必備法律體系及法律邏輯體系◆ 法務(wù)能力:系統(tǒng)掌握法律結(jié)合員工關(guān)系處理實操的方法◆ 工具設(shè)計:培養(yǎng)用......
