鄭州信用控制培訓(xùn)公開課

有效信用控制和應(yīng)收賬款管理 上海：2026年04月16日

1、如何建立有效信用控制目前中國市場的信用現(xiàn)狀分析企業(yè)持有應(yīng)收帳款的利弊企業(yè)制定信用政策主要考慮什么？信用標準違約風(fēng)險信用條件收款政策和程序信用管理職能的設(shè)置企業(yè)各部門在信用控制中的協(xié)作制定有效的信用管理制度與流程--原則--信用賬期和信用額度的申請--執(zhí)行過程中的控制和管理--超信用的控制各管理--其他公司如何建立有......

信用控制與應(yīng)收賬款管理 上海：2026年05月27日

掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風(fēng)險，合理確定賒銷額度樹立全員風(fēng)險意識，建立企業(yè)信用管理體系，掌握信用管理工具課程對象信用經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員清欠人員、銷售人員財務(wù)總監(jiān)等其他高級財務(wù)管理人員課程大綱第一模塊：信用管理的第一步&mdash......

中層管理高級實戰(zhàn)研修班 太原：2026年04月11日

企業(yè)中、高層管理者、即將晉升的優(yōu)秀員工課程收益:1.了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)；2.熟悉管理人員在企業(yè)中的角色、職權(quán)、定位；3.掌握目標、計劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能；4.學(xué)習(xí)有效授權(quán)、激勵的技巧與方法；5.掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；6.協(xié)調(diào)部門的關(guān)系、建立高績效團隊；7.找到指導(dǎo)和培育部屬的有......

財務(wù)人向上管理及員工激勵藝術(shù) 太原：2026年04月16日

“對組織負有責(zé)任，能影響組織經(jīng)營成果的人，就是管理者。“——管理學(xué)大師彼得·德魯克中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，也是執(zhí)行層與戰(zhàn)略層的重要橋梁。他們承上啟下，也獨當(dāng)一面，是企業(yè)的中堅力量。當(dāng)下財務(wù)職能正在不斷進化，財務(wù)管理者面臨更多挑戰(zhàn)，除專業(yè)外，在財務(wù)組織......

現(xiàn)場作業(yè)標準化與合理化改善 北京：2026年03月19日

第一部分：作業(yè)標準化一、作業(yè)標準制定1.作業(yè)標準的格式2.作業(yè)標準中經(jīng)常存在的問題3.作業(yè)標準問題的后果4.如何有效的分解主要步驟何為主要步驟主要步驟描述的要求如何分解主要步驟每個主要步驟拍照片的要點5.如何有效的分解要點與理由何為要點：尋找要點的三要素尋找要點的原則要點描述中經(jīng)常易犯的錯誤如何分解要點與理由6.示范1......

財務(wù)報表閱讀與報表分析 北京：2026年05月29日

財務(wù)報表就是企業(yè)的成績單，有紅有綠，有喜有憂，反映了企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果，鋪陳了企業(yè)的資源現(xiàn)狀，或許現(xiàn)金流的后面隱藏了重大事件，或許利潤的實現(xiàn)并不是表面那樣容易。看看今天的成績，就知道昨日的不足；看看今天的成績，就知道明天努力的方向；財務(wù)管理，始于報表之預(yù)算，終于報表之決算，財務(wù)報表分析貫徹始終。本課程為財務(wù)管理人員度身定制......