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房企經(jīng)營性現(xiàn)金流改善策略、企業(yè)資金風險防控及全周期財務(wù)精細運營實戰(zhàn) 合肥:2026年06月27日
本課程旨在根據(jù)房企各項經(jīng)營活動和開發(fā)環(huán)節(jié),闡釋企業(yè)財務(wù)風險的類型和原因,直觀演繹財務(wù)風險發(fā)生的根源和邏輯,詳細講解現(xiàn)金流短期、中期、長期的管理方法及工具模板,掌握財務(wù)風險規(guī)避思路,學會建立現(xiàn)金流預(yù)警體系,全面提升企業(yè)的現(xiàn)金管理能力,幫助企業(yè)守住資金安全底線。【適合對象】董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財......
現(xiàn)金流與營運資本管理 西安:2026年07月08日
掌握國內(nèi)外先進的資金管理的方法,探索適合自己企業(yè)的資金管理機制把握資金流動性管理與控制,提升資金使用效率學習資金集中管理模式,加強資金監(jiān)管手段掌握現(xiàn)金流管理的最新方法,提升企業(yè)盈利質(zhì)量培訓對象:總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計經(jīng)理及財務(wù)分析人員財務(wù)人員及其他部門相關(guān)......
企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 南京:2026年06月11日
CFO、資金總監(jiān)、司庫財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關(guān)人員課程大綱第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導入:現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇第二部分:現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流管理策略現(xiàn)金流預(yù)測與預(yù)算管理現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略第......
現(xiàn)金為王:現(xiàn)金流管理與資本運營實務(wù) 北京:2026年05月31日
[設(shè)置背景]現(xiàn)金流是企業(yè)的血脈!是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵!現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定期間現(xiàn)金流本課程專門針對企業(yè)設(shè)計,深入淺出,通俗易懂;結(jié)合企業(yè)的實際資金運作,為您提供企業(yè)資金管理的分析和管理技術(shù)。模塊一 Core value of cash flow:現(xiàn)金流與企業(yè)核心價值創(chuàng)造1、企業(yè)的本質(zhì)與公司價值創(chuàng)造?2、為什么現(xiàn)金流......
教練式績效評估與績效面談 北京:2026年06月05日
各級經(jīng)理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀元時代的特點?數(shù)字紀元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀元的領(lǐng)導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀元時代的特點及對領(lǐng)導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關(guān)系3.誰對績效管理系統(tǒng)負責?4.績......
工廠全面成本控制與價值分析 深圳:2026年07月10日
概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)成本核算、分析與控制技術(shù)發(fā)展的四個歷史里程碑一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的費用構(gòu)成1.1.5 效率成本的費用構(gòu)成1.......
