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現金流與營運資本管理 武漢:2026年04月01日
總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關人員課程大綱第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理(內部現金流)企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理......
企業現金流戰略規劃與管理策略 南京:2026年06月11日
掌握核心:掌握現金流管理核心技巧,提升企業財務健康度。建立體系:建立現金流戰略規劃和管理體系,提升企業內控水平。交流分享:來自各個行業的精英共聚一堂,思維碰撞、深度交流、分享經驗。課程對象CFO、財務總監等財務高管,財務經理等財務骨干資金部總監、經理,司庫負責人、骨干企業董事長、總經理、其他分管資金的高管課程對象:CF......
現金為王:現金流管理與資本運營實務 北京:2026年05月31日
1.了解現金流管理如何為創造企業核心價值;2.掌握企業現金流風險的分析方法;3.學習現金流管理和資金運營的工具和技術;4.企業投資活動對資金流的影響,企業怎樣選擇投資方式;5.企業并購、上市的資本運作中的策略。課程大綱:[設置背景]現金流是企業的血脈!是企業生死存亡的關鍵!現金流量表是反映企業一定期間現金流本課程專門針......
現金流與外匯風險管理,跨國企業經營中的資金管控之道 蘇州:2026年06月05日
第一天模塊一:什么是現金流?怎樣診斷企業的現金流狀況?1. 現金流的重要性——什么原因讓無數企業倒下?2. 什么是現金流?a) 權責發生制VS收付實現制b) 股權融資VS債券融資3. 如何分析現金流量表?a) 為何賺錢的公司未必有錢?b) 結構與運營分析c) 自由現金流案例分析:企業現金流量變動......
面向交付的供應鏈管理 深圳:2026年04月17日
采購、生產、倉儲、物流、供應商管理人員等課程大綱:第一講 多邊共贏的供應鏈管理模式一、產銷經營環節中的物料管理問題與應有機能1、企業競爭環境造就供應鏈管理2、什么是供應鏈3、供應鏈具有的特征4、什么是供應鏈管理(SCM)5、供應鏈管理的特點6、供應鏈管理的原則7、供應鏈管理的策略二、采購與供應商管理理念1、部分環境對企......
非財務經理的財務課程技巧提升 上海:2026年05月28日
一、 如何快速讀懂財務報表快速了解財務的目標和角色和三張基本報表(一)資產負債表如何理解報表上的財務數字公司的各項經營活動在報表上怎樣反映從公司財務管理的角度重新審視資產負債表(二)從管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的、稅收對利潤及現金的影響、各種利潤率及各項成本費用比率分析、應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊......
